伴随着科技进步，互联网技术迅速发展，线上生活服务平台兴起，为大众解决居家生活难题的提供了新渠道和新途径。
与此同时，在消费意识觉醒的背景下，传统维修行业根深蒂固的乱收费、漫天要价、上门加价等问题显得更加突出和严峻。
到家服务从线下小广告走到线上大平台，整个行业逐渐迈向标准化、规模化和规范化，但乱象依然存在。本文将从三个角度分析，帮助消费者快速找到“靠谱”服务，一眼甄别“套路”。
一看价格：“馅饼”还是“陷阱”？
细数第三方维权平台上关于“上门维修”的投诉，“价格昂贵”当属重灾区，许多消费者表示曾遭遇切肤之痛，要么认为价格与服务不匹配，要么遭到“上门加价”等情况。
其本质原因是消费者和服务者之间存在信息差。这里的“信息差”同时包括对故障的认知差异与对价格的认知差异。从客观角度来看，维修服务的价格应由产品故障程度、维修难度和师傅技术水平等综合因素决定。
不同于清洗服务，维修项目情况更为复杂，目前行业无法标准定价。按互联网平台的交易流程，消费者在平台上发布需求订单后，师傅根据故障情况报价，消费者再从中选择心仪的师傅上门服务，是双向选择的过程。
价格与服务不匹配的情况，大多数是由于消费者对故障的认知差异产生。不少师傅反馈，“如果太快修好，客户反倒会不满意，觉得你不值这个价格。”因缺乏专业知识，消费者无法找出故障原因，故而寻求师傅帮助。师傅在根据经验判断后，基于个人技能对产品进行修复，使家电恢复正常运转。
在此过程中，消费者不仅是为师傅的时间买单，同时也为师傅的专业水平买单。服务时长不应该与服务价格划上等号。
再来说说第二种情况——“上门加价”。这是行业内饱受诟病的常见问题，在各类投诉中占据首位。其本质是服务者利用信息差哄骗消费者，收取不符合定价规则的劳动报酬，从中牟取暴利。
造成这种情况的主要原因，在于服务者缺乏最基本的职业道德。对此，平台应该负主要责任，制定严格的准入门槛，不仅对技能水平加以考核，更需要建立完善的规章制度及奖惩机制。
然而，作为信息撮合方，服务者遍布全国各地，每日订单量巨大，仅凭规则约束和后台监管，平台难以实现对每一位师傅的服务过程1对1监控。在此背景下，消费者方的配合监管，才是对服务者的有力约束。
某平台工作人员建议，如遇“乱要价”“上门加价”等异常情况，用户可以先保留录音证据，事后第一时间向平台反馈和举报，以免遭受财物损失。如出现损失，也请第一时间联系平台解决，平台将协助用户合理维权，并对违规师傅进行处罚和清退处理。
二看保障：售后机制是否健全？
在无法判断和信任服务者水平的情况下，我们应尽可能地选择售后机制健全的大平台，保证投诉有门，服务异常能解决，安全有兜底。
那么，身为普通消费者，在没有使用过的前提下，我们该如何检验互联网平台的服务体系呢?
最直接的办法是从交易流程上看，服务保障是否覆盖服务前、服务中、服务后全流程。
以万师傅平台为例，万师傅于行业内首开“担保交易”先河，服务如期完成前，师傅将无法收到劳动报酬;自订单生效起，用户和师傅双方皆受到专属商业保险保护，平台通过智能数据库优选资深专业师傅，服务流程数字化、透明化、节点化，严格把控服务品质;服务后，万师傅提供无忧质保服务，异常情况极速响应，特殊情况免费二次上门，全方位解决消费者的后顾之忧。
为最大限度保障消费者权益，万师傅联合PICC定制“第三者责任险”和“师傅意外险”专属保险。如遇权责不清晰的异常情况，平台提供“先行赔付”服务，为用户保驾护航。
据了解，赔付数据。
不难发现，像万师傅这样的大平台，一般具备平台赔付机制+定制商业保险等双重保障，有第三方专业机构的介入，消费者无需担心多方推诿扯皮，出现异常及时申诉理赔即可。
值得一提的是，不少小平台存在虚假宣传的情况，广告中承诺的赔付条款根本无法兑现。因此，消费者在了解服务保障时，可根据平台官网是否列出清晰、明确的赔偿情况进行甄别。
三看理念：是否“以人为本”？
目前市面上广为人知的生活服务平台，主要分为两类：一类是以啄木鸟、万师傅为代表的专业家居服务平台;另一类是美团、京东、58同城等综合类生活服务平台。
大多数平台型企业，服务者与平台之间并非雇佣关系，服务者对平台的归属感低，责任心相对较弱。因此，平台是否有人情味，是否尊重师傅群体，是否具备人文关怀，都将影响服务者的职业状态。
万师傅创始人CEO田晓正认为，服务行业的属性决定这是一个严重依赖人的行业。因此，产业升级的根本在于解决人的问题。放到家居服务行业，就是从最小单元——师傅入手，师傅是影响行业生态的核心力量。只有一线服务者的工作生活得到改善，师傅群体实现职业化，行业才能真正良性发展。
家居服务行业乱象丛生，是行业发展初期的必然。除法律法规和平台规则的约束外，提升师傅群体的职业素养才是破题的根本。
为此，万师傅于行业内首度提出：师傅职业化教育。早在成立初期，万师傅便通过“师傅职业化实验基地”面向家居技能服务者开展标准化教学，涵盖专业技能、服务意识、品牌经营和安全教育等系列课程;同时对外展出师傅职业化装备墙，构建起从工具到流程再到服务者一条完整的职业生态链条。
除此之外，万师傅始终关注师傅的职业晋升和个人成长，期望通过系统化的职业教育，帮助师傅群体在服务中找到“天赋”，释放潜能，实现人生价值。自2015年起，万师傅首创8·3师傅节，“以师傅的名义，定义一个节日”，让大众看到家居师傅群体的真实面貌，改变相对负面的原始刻板印象。
万师傅在第十届8·3师傅节《给师傅的一封信》中提到：温度是服务的底色。真正的好服务，不仅能在物理层面上彻底解决用户问题，提供生活上的便捷，更能在情感层面给予贴心关怀。专业、可靠、值得信赖，是对家居师傅的最高评价，也是服务业永恒的命题。不同于有形商品，服务注重的是人与人之间的情感链接。
我们在被社会赋予任何职业身份之前，首先是一个独立的人。人与人之间存在着天然的情感纽带，而家居师傅作为一线服务者，更能从善意的传递中，感受到大爱的流动，学会换位思考，真正体会用户需要什么。
服务水平固然是评判师傅能力的重要标准，而服务态度和职业素养，更是新时代服务者必须强加修炼的重中之重。
对专业服务平台而言，一方面应该倡导工匠精神，培养具备高技能和职业归属感的服务者，提升服务者的积极性和创造性;另一方面，持续发挥信息技术与平台优势，跟踪消费者需求的变化，通过个性化、差异化服务缩短用户决策周期，彻底帮助消费者解放双手、享受生活。
结语
纵观整个交易流程，需求产生后，用户、商家、平台、服务者四方不再是简单又冰冷的交易关系，其间少不了沟通和交互。一次次服务，建立的是对一个行业、对一个群体的信任。
消费者在甄选互联网家居服务平台时，可结合平台保障、师傅履历(历史服务数据及真实评价)以及品牌理念等因素综合考量。在服务交易过程中，提高参与感，除被服务者外，也可适当增加一层“监督者”的身份，客观地看待服务流程，真实体验和记录，及时给出反馈和意见。
对于平台来说，作为链接商家、师傅、消费者三方的桥梁，在行业变革中起关键作用，不仅需要提供安全透明的交易场景，更需要起到约束、监管、教育的作用。
除平台方严准入、强监管之外，有关部门加强立法，提高违法成本，也是不可或缺的必要举措。
回归到行业本身，市场转型迫在眉睫，交易场里的各方都有责任肩负起净化行业生态、加速行业变局的使命。总体来说，破解行业乱象，构建良好行业生态，还需要多方共同努力。
