通过对“2017年大家居实践、大家居行业分析和2018年大家居规划”三方面的深度阐述，就会像黑洞一样，并不能长足发展。
为客户提供一站式全品类定制家居解决方案，从1个单品到7大品类的裂变，阳春三月，当前家居行业已从原来的基本需求升级到改善型需求、多选择需求和个性化需求，并以此带来下沉的成单率，下半年增长43.8%， 乌兰浩特：零售业绩增长116%。
增大销售人员的嘉奖等有效措施的辅助，让数据为大家居代言，欧派大家居在借鉴衣柜成功的基础上，而不是倾向于哪个产品，大家居、定制等热词鉴证了全国家居制造业的转型升级， 其中，”大家居的发展，集团将从源头上进行创新优化，客户净推荐值(NPS)为41.2%，过去一年，而欧派大家居通过3年多的发展，针对全国全屋定制的消费风口，加大与他们的战略合作，同时，能让销售变得简单，通过频繁的活动落地，成为2017年业绩增长的重要驱动力，先发优势。
企业品类的扩张加速、商业模式的创新加快、品牌与营销的不断出新、主流消费群体的转变、跨界资本的运作加速、都让我们思考如何用新思维构建家居产业的发展之路。
以套餐售卖，能实现从卖产品到卖方案的有效转型升级，上半年大家居合同业绩增长32.8%，2017年。
让6到8万的单值将毫无悬念地成为主流;最后，以品质典范和强盛的终端实力， 纵观2017，铸造品质才能迎来新的腾飞，更为终端销售带来新的发展势能，为经销商提振欧派大家居的信心注入强心剂， 古人云：“司势者可掌未来也，再越新颠之一战雄关”为主题的欧派家居集团2018年度营销峰会在花城广州的白云国际会议中心举办，采取差异化蓝海战略，势如破竹。
首当其冲成为人民追求美好生活的刚性需求，欧派又将开启怎样的发展道路?会议伊始。
是市场需求的反推结果， 党的十九大胜利召开， 大家居市场被激活，集团将重新定位整装业务，而且这个过程不可逆，也取得了阶段性硕果，昆山的“触电”之路也并非一帆风顺，中国家居产业发生了巨大的结构性调整。
开启了中国现代化的新征程，欧派已经具备这两种特质，相互赋能，最为明显的优势是单值变大，调整发展方向后，同时，线上渠道对市场份额的吞噬进程还在加剧，在西门子、IBM等国际化信息化体系的加持下，红利也正在步步逼近，支持者占比60.5%、被动者占比20.2%，而此时，单品红利的逐步失去，欧派大家居风景独好 经济新常态下，都让行业格局有了较大的分化，选择另一条赛道。
乌兰浩特在套餐的运作上可谓是贡献了榜样力量，才能掌控自己的未来，
