我们家装行业经过30多年的发展，一直是卖方市场到买方市场，竞争也逐渐升温，注重市场营销和价格竞争已经成为某一时刻的常态。装饰作为一线品牌设备企业的船，迄今已至24个年头。经济环境和疫情的双重压力下，如何度过船？家装品牌在近几年消失，也受到质疑装饰船“资金链断裂，”船装饰集团董事长陈耕是如何应对？
以下是家居装饰集团董事长陈耕的船的对话实录搜狐焦点。
[首页]搜狐焦点：船装修已至24个年头，作为民营企业，你怎么看这个企业24年的发展中的元老？
[陈庚]：早期成立以来，也是家装装饰行业船的发展。让我印象深刻，一个周末，还是店面装修公司门店聚集了很多人，当比较强，而且要坐游船的装饰需求在快速发展走上。近年来，随着越来越多的企业设备大量进入市场更具有竞争力，获得更多的客户，互助公司之间的竞争，纷纷降价。船的装饰并没有盲目跟风，而更多的精力投入到技术研发，拟建设一条船装饰的技术为基础的家装公司。
【搜狐焦点家居】：家装行业已经发展了近30年来，代表了家装行业的最高水平，扩大到南北的品牌“北京家装公司”的品牌继续消失人们的视野，你作为个人经验的时代，我不知道你怎么看？
陈赓[]：两军作战，输赢主要是教练。即使在企业面临困难的暂时困难，球队，教练应该带领大家一起解决； 如果是没有想到的领导者留在战场上，士兵和再好的球队不能赢得一场战争。
客观地讲，从用户获取，设计，销售，施工，安装等诸多环节这么长链，家装是一个系统工程，它具有低门槛，似乎任何人都可以有传入的份额，但许多大公司获得了早期的流量，但交货已经推迟，消费者并没有得到真正的商品和服务，品牌美誉度将大大降低，这势必进一步拖累企业。
【搜狐焦点家居】：据我所知，我们的小船点缀在2019挣扎，反复转移“资金链断裂，”什么是真理？
陈赓[]：“资金链断裂”是谣传。近年来，船装饰已经修炼内功，寻求战略转型和升级，以科技为主导的船，独木舟力产业。出于家装做家装，装饰船集团目前汇聚了金融，投资，房地产和其他资源，它有底气强有力的战略转型升级。
船装修的努力方向是“哑铃”。科学技术与传统的砸广告的“哑铃”的一端购买不同的流程，基于数据分析和终端消费者，相应的船装饰产品的真正的理解，并以“合作”或“加盟”的方式建立渠道，设计师都有望成为锚，引导消费和人们的生活方式。
“哑铃”的另一端是原料的来源，这是稳定市场供应保障的基石。正在建设家居产业博览会船，是东北地区的第一站，覆盖整个北方市场，然后逐步在四川，广东等全国布局。同时，作为中国东北集采的木材，从俄罗斯进口的木材还可以享受低关税政策，原料保障，装饰船制造商将推出交给他们生产产品的基本材料，并通过更好地了解需求中小规模的地方城市装修公司降落交付，打通上下游产业链，同时也盘活了当地市场。
【搜狐焦点家居】：家装行业已经受疫情和前所未有的冲击，如何应对当前的船装饰是如此严峻的形势？
陈赓[]：当泛家居行业的流行是一个重大打击，流行，装饰船在休假状态的开始，员工严格在家工作的政策，遵守。今年三月，装修不能进入北京地区，我们积极沟通，继续推进“科技与产业”的转型过程中。现在，随着疫情减缓政策自由化，还饰船开始有序地恢复工作。
【搜狐焦点家居】：在环境和疫情的双重影响，你作为家装行业的先行者，这个行业未来的发展方向将走向何方？冒险品牌将走向何方？
陈赓[]：第一年是21世纪初，消费者正计划装修，房子将是规模，预算和个人喜好，如消费，选择不同的装修公司，在那个时候，装饰公司的受众群体定位比较清晰。近年来，许多企业被迫上安装了价格竞争，降低装修的整体声誉。事实上，一味玩营销，势必忽视家装的精髓，我认为，客户的满意度应该摆在首位，企业应继续深耕设备的产品和服务。
此外，在原材料，劳动力和家装行业的成本高的时刻应该是更科学和技术的力量。今天，当阿里，京东等互联网公司的技术变革传统产业，去除中间商，更具成本效益的产品和更好的服务给最终消费者。家装企业也应该看到大的趋势，寻求技术变革传统家装。
在产品同质化鞋服企业的模式，家装行业目前的总体状况应该做好定位，创新的思维，发掘自己的核心价值，提升产品和服务，并与资本，产业和技术重塑的力量行业，并在新的时代创造新的家装公司。
