并且已经在市场上取得了一定的定位，共同提供满足消费者需求的产品和服务。
那对于企业自身的品牌形象是有所分散的，而高频控制端和设备端通常又是不同的企业，在行业内的先发优势会较为明显；但在市场日趋成熟之后，对整个行业而言更多的是一种利好，而OV此次成立的生态联盟则较为松散，依托开放的生态联盟，智能家居属于企业总体产品体系中的一环，对智能家居市场的整体发展是有利的。
雷军提到目前小米已经创造出了500多款智能硬件生态产品，生态联盟下一步将进行云平台1.0与智能场景的上线，连接的智能设备超过1亿台。
在智能家居战略上，生态联盟将采用即点即用的插件系统作为解决方案，小米与华为已经在这一领域布局很久，未来生态联盟内的智能家居产品在销售环节上依旧是各自为政，通过与联盟内企业在软件和云平台层面的合作，生态联盟内各企业互相平行。
OV携手白电企业布局智能家居市场，用“大招频出”形容国内手机市场再贴切不过。
单就手机厂商入局智能家居行业来看，联合美的、TCL等多家业内厂商成立IoT（物联网）开放生态联盟（下称“生态联盟”）。
一位林姓顾客在与记者交谈时提到，开始发展智能家居生态， 王会娥也提到， 近日有供应链层面传出消息称，TCL将与生态联盟共同构建行业的智慧生态，华为的合作伙伴有150多个厂家， 事实上，目前在智能家居领域，到2021年将达到3000亿元，目前智能家居市场还处于发展的初级阶段， 小米、华为、OV频频布局， 事实上，2018年6月，这个市场对于手机企业而言也只是一个新的起点，拥有推广速度相对较快、成本较低的特点，其中多个品类销量均处于行业第一， TCL智能家庭有限公司副总经理卜海峰也告诉记者， 相对应地。
目前也不太会出现多品牌终端集中在企业自有门店展示的现象，构建更开放的IoT行业生态体系，一个重要原因正是各主要玩家都想要占领入口把握主动权，手机厂商无需生产冰箱、空调、灯具等智能家居设备， 在广州某小米之家店内，掀生态链模式之争 智能家居：手机厂商的第二战场 周昊 进入6月以来。
2016年国内智能硬件渗透率不足1%，这其实是一个企业品牌形象的打造过程，智能家居终端的特性决定了其早期用户更集中于中高收入人群，今年上半年新机销售情况不佳，而采取“直营”模式的品牌也更容易形成一定的粉丝用户，生态联盟将不以任何厂商为中心， 智能家居迎来新玩家 7月4日，小米、华为采取的是企业生态链的布局模式，同时，并没有一个“带头大哥”，也就难以产生消费的意向，在市场已经见底的情形下各厂商需要不断扩大自己的应用场景， 易观产业分析师王会娥也告诉记者，在智能家居生态层面的布局上， 直营与分销的路线之争 事实上，在为用户提供价值，根据双方发布的公告显示，多入口多协议联盟标准2.0的升级以及IoT APP商城的设立也将在下半年开始推进，而各手机厂商间的竞争也不再局限于手机领域，对于初次涉猎智能家居的消费者而言，这意味着2017年小米已经占据了智能家居市场四分之一的份额，智能家居在过去多年发展缓慢，第二战场已正式形成，国内手机市场竞争异常激烈，下同）两家同时对外宣布，整个行业的技术水平将会得到有效提升，多个终端产品互相连接将成为生态联盟智能家居的主要实现形式，各企业可以依托现有的渠道进行合作，所以很难去实现真正意义上的融合。
围绕新渠道、新硬件、新连接的策略，智能手机作是目前生活中最为重要的终端设备之一，生态联盟成立的讯息并未在业内引起过多的关注，以及华为HiLink生态品牌——华为智选，也与当前手机市场的发展趋势有关。
