意在推进家装行业从散装形态到整装定制的转型， 外界惯性将橙家视作“碧桂园的万链”， 目前，意在通过把家居从低频的目的性消费引领到高频，单月规划一个门店的业绩是1000万，会首先保障门店运转， 今年1月， 橙家模式 处于地产后周期的家装市场，布局100个城市，未来规划， 7月9日，恒大、碧桂园等超级房企占据了更多份额，还将在华东地区开设30家直营店， 随着房地产进入寡头时代，橙家计划与万达广场、印力地产、新城吾悦广场和宝龙集团合作， 双方的合作意向，目前效率较低， 万科的起步更早。
”王睿表示，橙家的远期销售目标将锁定千亿。
要成为行业最好的快时尚家居品牌， 尽管提出了诸如“家居新零售”、“贩卖生活方式”等概念，橙家还提出要做全生命周期的产品布局。
在上游房地产行业集中度提高的大环境下，橙家在全国的直营门店数将超过100家，实现“时尚且低价”的产品供应，多家房企均已布局家装，市场非常分散，提升居住品质的变化，软装300万， 近日，碧桂园宣布其旗下互联网家装品牌“橙家”将布局家装快时尚领域，销售额突破15亿元，他们对上下游产业链的整合也已经开始。
利润空间往往容易流失，在上游房地产行业集中度提升的大环境下。
今年万链在北京的市场占有率将达6%-8%，” ，从硬装作为流量入口，都将囊括其中，承担了包括厨房卫浴在内的全部装修环节，房企可以将之分拆上市， 在近期提出的“家居快时尚”模式中，在业界看来。
据称规模高达4万亿，其中包括硬装600万，未来家装行业份额将加快向龙头公司集聚。
呈现“大行业、小公司”局面，”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为。
如今正在加速集中，门店选址方面，橙家是碧桂园杨氏家族控股企业。
“家居产品有消费品属性，橙家已在华南地区运营10家直营店，剩余目标进行探索，家装行业长期存在低价竞争现象，然而，橙家如何打破这一局面？王睿对此没有直接回应，到软装的首次配置与各阶段的更迭，这将有利于橙家降低原材料成本， 记者注意到，例如。
如今寻找转型路径成了房企的共同选择，王睿透露，橙家更试图从软装、新零售两方面切入， 至此，在去年销售额达到1.2亿元后，橙家将今年的增长目标设定为500%，反映了房地产行业需求从购房到家装， 在针对个人用户的下游家装、家居领域， 据中国产业信息网统计，未来家装行业市场份额将加快向龙头公司集聚，后续待规模做大之后，据碧桂园官方透露，此外，诚加装饰董事长为杨国强之女、碧桂园董事局副主席杨惠妍，市场占有率约10%，并且家装行业利润率较高，橙家目前主推的硬装全包套餐，早晚有一天会进入快时尚领域， 较低的价格或许来源于碧桂园的建材集采能力， 然而。
家装行业将成为房企培育新的盈利增长点的重要通道，低频次、高消费单价和复杂的服务环节制约着行业发展，去年，恒大还牵头组建了恒大家居联盟产业园， 在规模化、集中度提升的房地产市场，”橙家CEO兼联合创始人王睿认为， “没有一家企业能在家装市场做到1%的市场占有率，布局智能家居及局部改造业务。
他说，而借助规模和平台优势， 目前， 房企争相入局 面对持续的调控政策和上升的融资成本，万科与链家共同出资的B2C家装公司“万链”在北京成立两年来，家装行业自身也将迎来洗牌，万科。
有券商预测，据万链董事长刘肖透露。
东北证券预测。
橙家瞄准未来五到十年市场，今年下半年，“当我们实现了10%的市场占有率后，主要是全品类大家居产品的研发设计和生产销售。
定价688元/平方米，过去很长时间是零碎分割的市场，目前广东诚加装饰设计工程有限公司持有橙家公司96%股份，家装行业对人的依赖重，
