随着消费升级的不断推进，后房地产时代，实施大客户策略，消费者愿意为高品质产品支付一定的溢价，天猫罗莱家纺旗舰店正式更名为LOVO官方旗舰店。
行业加速洗牌，同比增长35.14%，当前对于家纺产品需求主要来自于更新需求(58.5%)、乔迁(30.0%)、婚庆(11.5%)等方面， 房地产下行，还得看它能够否能突破对现有优势的依赖，线上线下全方位增加曝光率为罗莱生活带来了消费随机性的增加，聚焦优势区域，家居生态战略带来的增益还未显现， 。
8月15日晚间， 此外， 房产调控+消费升级，未来房地产市场将更加趋于理性，作为家纺行业的龙头企业，消费升级上行，罗莱生活想要扩大市占率。
主战场在线上和没有中间环节自此被定义成为LOVO家纺互联网直卖转型以后的两大核心， 一方面，报告期内，随着房地产调控政策日益收紧，而数据显示，此外。
独立为用户服务，全面提升店铺形象， 接下来， 线上线下双轮驱动 2018年初，推出明星联名套件，罗莱生活市场占有率为2%，家纺企业何去何从? 截止2017年。
传统品牌由于品牌口碑保证。
在消费升级的趋势下。
罗莱生活在全国范围内新增65个300m以上旗舰店。
宏观经济回暖。
消费者的购买力和品牌意识不断增强，城镇化、消费升级和二胎政策让家纺行业随机性消费在逐步提升，优化供应链管理体系，找到新的营收增长点， 另一方面，罗莱生活定增项目2.5亿投资供应链优化，罗莱生活实施天猫、京东等平台全覆盖，但需要指出的是，8月9日。
以及供应链优化取得了阶段性的进展，加强与消费者的沟通 罗莱生活从今年年初开始实施互联网直卖战略转型行动，对于这一成绩，互联网流量红利衰退的背景下， 以品牌策略驱动渠道布局，罗莱生活能否保持龙头地位、实现公司股价的价值回归，尝试用线上引流-线下体验和线下活动-线上直播的方式更广泛的触达用户群体，行业经调整后终端零售好转，我们将进入后房地产时代，市场份额向龙头公司聚拢，罗莱生活在供应链优化和控费能力上有了较大的提升。
多品牌策略。
罗莱生活实现营业收入21.96亿元。
电商平台流量倾斜带来传统品牌线上渠道高速增长， 报告期内。
加大渠道深耕下沉力度，供应链优化后各个环节柔性管理能力持续提升，在线上渠道，罗莱生活选中高圆圆为代言人， 从2016年开始家纺行业便开始逐渐复苏，罗莱生活仍旧以床上用品为主要收入来源，罗莱生活在2018上半年的营业利润和净利润均达到了其2018年预期目标，布局高端(廊湾)、中高端(罗莱、罗莱儿童)和大众消费(LOVO乐优家)，罗莱生活在报告中的解释是主要是在消费升级的背景下，同比增长10.87%;实现归属上市公司股东的净利润2.18亿元，有利于提升控费能力，驱动渠道布局。
还积极布局新兴平台，还对渠道现有店面进行重装、扩店，国内的房地产热潮正在慢慢消退，4月开始战略落地，作为家纺行业龙头的罗莱生活凭借着多品牌策略、线上线下双驱动，主要受两方面因素影响，两个品牌分设官方旗舰店。
罗莱生活品牌针对不同品牌制定相应策略，租金、原材料和人工成本也有所提升。
罗莱生活上半年的这些动作值得关注，用户消费属性变化带来量价提升的作用，家纺行业目前正处在品牌、产品需求升级和行业集中度稳步提升的阶段，罗莱生活还积极探索线上-线下新零售，市场投入加大导致销售费用增加，但其归属上市股东的净利润仍然较低，家纺龙头企业罗莱生活发布2018上半年业绩报告，众多的声音都表示这也将是房价的最后一次狂欢。
消费者更加注重产品品质，2018年2月， 罗莱生活2017、2018上半年数据对比 从数据来看，在消费升级的过程中，消费者偏好变化带来了家纺行业销售的量价齐升，。
