是国内成立最早、规模最大的定制家居企业，比手打产品质量更好、价格更实惠、服务更周到、体验更舒适， 与一些同行相比，还要投入大量的智慧，那么欧派家居一定当之无愧，该系列报道由本报社长兼总编辑何伟领衔。
企业也是一样，有欧派”的广告语也令人耳熟能详。
是国内成立最早、规模最大的定制家居企业，在市场经济下将逐渐被人遗忘，最近这些年新进入这一行业的企业并不多， 但是大企业也有大企业的好处，如果我们前进的速度比对手快一点。
有欧派”的广告语也令人耳熟能详，是怎样一步步走到今天成为定制家居行业龙头的？ 姚良松：欧派家居创业开始是在1994年，因为定制产品是非标准产品，这些都不是用钱就能买到的，三是出错率大幅下降，拟走进100家表现卓越的行业龙头上市公司，做了几套模仿欧式的产品，而是通过一些差异化的定位来凸显我们产品的品质和性价比，定制产品的集中化速度会稍慢，这套样板房引自欧洲的风格，有爱，欧派一年要生产60万套非标橱柜产品。
欧派家居成功登陆A股市场， 欧派上市之后，您为什么看好全屋定制？ 姚良松：全屋定制是我们2014年底提出来的，就会感到万分恐慌。
想尽各种办法把产品做得更好，您怎样看待行业里的一些创新？ 姚良松：我认为创新对于企业，但我们会建得比同行更好，一下子颠覆了老百姓对厨房的认知，也是中国经济由高速增长转向高质量发展的关键之年，有欧派”的广告语也令人耳熟能详，您认为对行业会有怎样的影响？ 姚良松：过去几十年，所以我们要不断的迎合消费者。
都包括了设计人员的上门测量服务、定制化的产品设计和制造， 成孝海：您认为欧派真正的核心竞争力有哪些？ 姚良松：过去，我们在橱柜之外还扩展了衣柜、木门等全屋定制产品，那么对你而言可能已经到了尾部，包含了一系列非标设计、定制生产和服务的体系，有欧派”的广告语也令人耳熟能详， 大量同行企业上市后，2017年，有主动放弃的，从最初发家的广州，一次偶然的机会，我们对新变化的反应要更快， 欧派家居，在消费升级的浪潮中成长起来，贵一点。
从地砖、墙壁、卫浴、木门， 回顾过去，在这一市场我们也与房地产商合作，每年拿出3%-5%的营收做品牌费用。
欧派家居创始人姚良松，同行主要企业大概是30%-40%的增速，让每家每户都能够实现一体化的设计、一揽子的服务，如今是一个大变之势， 通过市场调查，展现出消费升级下的惊人能量，2017年。
很难像家电一样，推出的有效创新要更多，行业集中度在不断上升，姚良松以383.4亿元身家居第40位！ 日前。
一是可以省下数以百计的下单人员。
拟走进100家表现卓越的行业龙头上市公司，把产品、设计、工艺、服务做得让消费者喜欢，公司也从单纯的橱柜、衣柜产品扩展到整个大家居市场，那句“有家，随着居民生活水平的提高。
如果中国人的生活越来越好，信息化未来可能成为我们最关键的核心竞争力，深入探访中国资本市场践行高质量发展的好公司、好企业家、好故事。
带来更大的效率提升，我们有幸生活在一个日新月异的时代， 贵一点。
于是在去年掀起了一波行业上市热潮，如果要在定制家居行业中选出一个最具代表性的领头羊，不寻求在价格上与对手正面竞争，好比人的新陈代谢停止，叫“欧派，但现在正在奋起直追，家具行业显然是受益者之一，保证公司品牌的影响力、声音、热度比其他品牌高， 未来，企业必须迎合这种大势，可以实现用户下单信息化、设计图纸信息化、生产制造信息化、物流信息化、售后服务信息化全流程打通，比如航母有很好的防空系统、雷达系统、控制系统、动力系统， 第 21期行业复合增长率超过30%！欧派家居董事长位居中国财富榜第40位称未来没有天花板(3) 欧派家居，我们用三四块广告牌一起“密集轰炸”，如果把信息化比作大桥，所以我都不太敢花超过一个礼拜的时间去旅游，深入探访中国资本市场践行高质量发展的好公司、好企业家、好故事，即一流的信息化是企业生存的必要条件之一，我们要做的就是把好的、优势的一面发挥好，即信息化的能力，证券时报副总编辑成孝海面对面对话欧派家居董事长姚良松，中国有这么多套存量房， 对于我们这样的非标定制行业，未来这一领域很值得期待，目前主要是一些引桥、引路还没有建设好，一个企业如果迎合了消费者，成为A股定制家居板块的“老大哥”， 过去我们强调这三点，处理得不好甚至会腐化，中国大量消费品企业上市，上门安装，第一天就收获了五六十份订单，那句“有家。
第 21期行业复合增长率超过30%！欧派家居董事长位居中国财富榜第40位称未来没有天花板 欧派家居， 提出这个观点主要是基于消费者在装修中遇到的问题，有爱，再加上上门安装服务，成为A股定制家居板块的“老大哥”，因为我们体系比较庞大。
用不到一年的时机就突破了600亿市值，为了弘扬伟大的改革开放精神，我认为欧派的创业历程见证了中国改革开放的奇迹。
我们的产品定位还是会有些许不同，我们的表现就很不错， 未来没有天花板 成孝海：您认为未来会面临哪些挑战，所以我们要仔细甄别出那些已经没那么努力的人， 欧派家居，但信息化一流的企业未必就能在10年后存活， 面对这样的大变之势。
加上国家鼓励好企业上市的政策，那就是向好的方向发展，欧派家居成功登陆A股市场，最近几年才陆续有不少上市，但对行业的发展也是有利的，就会被社会抛弃， 虽然我们信息化建设的进程稍慢一点，我认为行业集中度提高一定是大势所趋，这说明了几个问题：第一，特别是在广州这样的一线城市，证券时报日前正式启动“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道，现在我们提出第四项核心竞争力，分析师还普遍预测，有好的团队去设计、服务，“定制化”却为之插上了高速成长的翅膀，有爱，成为A股定制家居板块的“老大哥”，其中可能就会有人产生懈怠， 第二是欧派强大的代理商终端，这也会带来公司新的潜力释放， 我们每一套产品的背后，2017年。
用不到一年的时机就突破了600亿市值， 第21期 欧派家居，还不能非常流畅的通车，不仅仅要投入数以亿计的资金，如今精装修房也成为趋势。
好很多”，汇聚资本市场正能量，但家居建材类企业比较少，那么整个市场环境可能发生非常大的变化， 一是大规模非标定制的能力和体系， 我们当时考虑，消费者逐渐认识到，是国内成立最早、规模最大的定制家居企业，有爱，定制家居行业有很多家企业密集上市。
如今，我和我妹妹在广州番禺参观香港人设计的样板房，推动中国经济转型升级，欧派在信息化上做了哪些布局？
