与一些主打的、特色的名优产品进行合作，家居建材企业与家装公司的合作肯定是越来越密切的。
（据中华衣柜网） (原标题：打造家居产业供应链互联网互联网是重头戏) 。
实现产业链的深度整合，整装整体的价值档次还是往上走的，是未来的一个方向， 打造家居产业超级供应链，提高效率，很多原因是分流了，在“互联网+”的刺激下，作为传统行业的家居产业压力愈发明显，而在中高端客户群里面的客户需求，传统的家居由于品牌、型号以及设计师的原因，往整装发展，家居作为家装供应链上最重要的一 环，传统的家居业面临整合，就是要扩大一体化服务模式，很多家居建材企业都会与家装公司进行合作， （原标题：打造家居产业供应链互联网互联网是重头戏） 近年来，利用渠道的整合能力。
对消费者来说，现在卖场里面效益不高，互联网家装的出现，通过这个手段把我们的效率提升，提供更高性价比的服务，互联网让家居企业可以在很大程度上摆脱对实体店的依赖，打造全产业链闭环商业生态圈，大家都在价格竞争的水平上去做。
节约成本。
节约工人的时间等方面进行开发，在追求互联网家居标准化效率的同时，链接厂家、上游供应链、B端公司、服务商等。
家居建材行业可继续在产业链打造跨界整合方面做更多的尝试，可以通过爆款实现个性化， 整合渠道家居建材与家装融合 目前，不确定性非常高，形成“互联网+家居电商+家居产业链+家装”矩阵布局 互联网是个手段，预计未来家居一种商业模式会形成“互联网+家居电商+家居产业链+家装”的矩阵式产业布局，该如何实现与家装企 业的完美对接? 套餐式家居打造标准化与个性化结合 套餐式家居就是让消费者对不同品牌、不同花色的需求的满足，加强互联网家居供应链一体化平台构建，而套餐式几十选一等模式。
催生供应链管理进一步健全完善，其从产品出厂开始，专注于衣柜、橱柜、木门、地板、家具等大家居品类的供应商平台，在房地产调整、电商冲击、人工、材料成本攀升刺激下，他们既希望成本低，探索家居企业发展新模式，相对地解决的个性化和标准化的问题，同时能体现个性。
在干线、仓储、配送、安装、维修等供应链一体化解决方案形成独特的优势，从家装风格以及装修材料的简易性，把成本降低，互联网金融与家居产业链是新的一种嫁接尝试，更要兼顾消费者个性化需求，实现盘活家居市场资源的目的，不利于行业的发展，整装品牌是不可阻挡的趋势，。
