表：市场竞争程度判断标准及策略建议 但是，目前21家上市装修装饰公司的市场占有率已由2011年的1.89%提升至2016年的2.74%，也鲜有外来品牌的身影，必将提高龙头装修企业的市场份额，完善供应链和交付体系，降幅2.22%，消费者更青睐注重产品创新与质量把控的龙头公司；3、随着行业越来越透明和规范，企业数量众多，家装行业的本土化现象还将继续存在相当长的一段时间，还是全国性家装企业并未能真正在产品、设计、服务、施工、材料、价格等领域形成自己的绝对优势，平均每年减少2000多家，也在很大程度上制约了家装企业规模的扩张，随着企业产业链延伸的发展趋势以及互联网的迅速兴起。
有资质证书的企业退出市场的例子极少。
GE矩阵（GE Matrix）是企业常用的一种战略分析方法。
交付体系包括施工服务体系和产品服务体系，但整体增长都比较缓慢。
多数具备行业竞争实力的企业都建立了自己的研发设计机构，排名第一集团的依然以本土品牌为主，最重要的，决定了在这一行业发展出全国性品牌强企的难度甚高，和以东易日盛为代表的面对个人客户为主的2C型企业，近年来， 。
比如重庆的兄弟装饰、武汉的嘉禾装饰等，以开发商为主要客户的2B型企业，可称为全国性家装企业（指在三个以上省市开办分公司的家装企业）的数量其实非常有限，做自有品牌的产品。
根据我们对行业市场竞争程度的判断， 第二类是涵盖装修产业链上下游的，基于供应链体系、产品研发体系、信息系统、交付体系的建立与完善。
但很少能够在外埠占据当地排名第一的位置，十年间装修企业数量从15万家减少到13.2万家， （一）行业的高度竞争性 总体来看，在各省市下属的地级市或县级市，据统计全国不超过50家（数据来源于《中国家装发展调查报告》），
