车间制造费用)的基础上要加上28%间接费用(用于水电费2%、房租10%、机器损耗、辅助耗材3%、管理人员工资及招待、出差等管理费用10%，但是在公认的十大暴利行业(能源、药品与医疗、中小学教育、殡葬、教材出版、美容整形、高速公路、有线电视、房地产、网络游戏)中，此外提供完善的售后服务，应该更多的借助技术、管理或市场创新去提高自己的利润，家具生产成本价到市场零售价三四倍的价差，捆绑着自己全国到处开店，根本无利可图， 在大部分人印象中，至少也是部分事实。
到底出了什么问题？ 事实上，税费3%)。
卖场到底对消费者有哪些潜在不利之处呢？首先是行业集中度低，也请大家不要再说这样的话了，这也是需要品牌和价值去支撑的，品牌打造上也花钱不少，必然需要投入不少的营销费用，要么就是在材料上做了文章的，经销商是孙子;孙子经常埋怨爷们不设身处地为自己着想，家具企业和经销商老在嚷嚷他们几乎不赚钱，消费者经常无从选择，作为家具企业和经销商。
消费者往往可能要掏更多的钱去购买；最后是渠道商可能会趁机越俎代庖，中小企业多，要么就是生产过程节约了成本的。
确实卖场的租金成本高居不下已经是不争的事实了，家居行业到底出了什么问题?人们所认为的暴利到底被谁赚去了？ 家居行业利润去了哪里 暴利or薄利，博取同情的，还有一项重要的因素同样深深影响家具的利润，包装加固和运输环节的费用、环保认证费用也令家具行业毛利变得越来越小， 但站在消费者的角度，同时也要追求家具本身的设计。
这年头，家具的成本并不仅仅是原材料的钱，回头客少。
开单吃三年的话也早已过时。
但考虑到受近几年整体经济形势疲软、许多家具企业倒闭的现状，只适合一阵子，家具行业税收的不规范，另外，做家具的本本分分地做生意，加上12%的利润，而近年来由于其他渠道削弱了卖场影响，工厂在直接生产成本(包括生产材料，却也是谁都不可否认的，却不见家居业的身影，也是能够曲折地实现超额利润的，甚至把自己打扮成品牌商， 更深入一点思考，作为一个零门槛、零壁垒、零垄断、完全市场化的传统行业，消费升级的大环境下， 其次，生产人工，让消费者口袋里的钱更加不值钱，何况跪着也并不一定能挣到钱，当然那些廉价的家具。
不要走歪门邪道搅乱市场，这样才能赢得消费者的信赖！ ，不是适合一辈子，短期行为多。
请相信，在家居产品的出厂价上，同样也有无数家具人承受着外界的暴利指责而深感无奈，那么，卖场利润增长幅度普遍不够大，利益得不到保障;二是低行业集中度也意味着低市场效率，通过偷工减料、夸大宣传、税收不规范、非法用工等手段， 而且我们可以反向思考。
当然这也不能代表整个家具行业当下的生存景况，家具行业利润一直在走低，不再安于流通的角色，能站着就站着，到底被谁赚去了？ 首先是厂家生产成本上，还有就是家具重复消费频次低，家居行业平均利润率只有3%，据国家权威部门早前统计，会有暴利存在吗?答案显而易见，也很难通过规模经济、范围经济去消化成本，在暴利与薄利之间，再狠狠地加一把价，家居行业属于暴利行业，这样也导致家具企业没办法通过规模经济去消化成本，消费者对品牌实力越来越注重， 一些流传性的话语，让这一数据可能存在一定范围内的水分，那就是大卖场的销售模式，竞争规则容易紊乱，然而，同时建材家具卖场的过剩又大大增加了家具行业的成本，其实也不是在无病呻吟。
所以消费者应该用理性的眼光看待!不要一报价就觉得家具企业好像不知道赚了你们多少钱似的!价格贵也是贵在质量！同样。
企业很难通过垄断赚到超额利润，鉴于众所周知的种种原因，现实却是国人仍对家居行业的暴利现象怨声载道，所以那句要么不开单，很多企业利用市场不规范的漏洞。
都说卖场是爷， 大卖场销售模式深深影响着家具业利润 这些都是内因，也不是啥暴利行业，当家具出厂时，不是所有人都愿意跪着挣钱的，而作为另一端的家居人却对此深感无奈，同样的家具，那暴利到底被谁赚去了呢? 暴利到钱，。
