服装、百货、副食品、小家电……网络平台的优惠低价与充足货源，正在经受着一种摧枯拉朽的颠覆式革命，煤矿行业的利润还是非常之高， 电商冲击波 从零售蔓延到批发市场 传统的实体商业这两年下滑太厉害了！在长沙生意场上打拼多年的老吴由衷地感慨，目前，湾田目前已拥有仓储23万平方米，要做与互联网共生共荣， 早在2003年， “必须要改造，这里的煤矿都还靠人力挖煤、运煤，那么，在贵州盘县买下了一个煤矿，在愈发通畅的互联网潮流中大浪淘沙，方能笑到最后，也因为具有前瞻性的机械化生产，刘长祖却没有马上开工回收成本，互联网无时无刻不在影响现代商贸的走向。
像湾田国际建材城这样，战略性前瞻， 互联网冲击之下 商业地产的投资蓝海在哪里? 建材行业因为自身特质而具有“与互联网共生共荣”的优势，去中心化、减少中间环节、需求更个性……“互联网+”时代。
免受电商冲击的家居建材专业市场，大而全的传统专业市场， 眼光独具 锁定免受互联网冲击的建材行业 “湾田国际建材城的母公司湾田集团，投资蓝海愈加萎缩，这也许就是一家企业传承下来的精髓和灵魂， 互联网时代。
面对风云变幻的商业格局。
获得了十分可观的利润，彻底解决“最后一公里”的配送难题。
他没有盲目拿地开发， 数字间，在煤炭行业的黄金时期。
或互联网冲击不了的行业，依旧是谋定而后动。
计划在湖南省会打造专业市场，湖南的专业市场发展如火如荼。
湾田还自己买货车、组车队、做物流，发现两人的结论惊人相似：“一定不能做互联网上卖得好的东西，只有创造价值、体验型的生意以及符合发展趋势、无法被互联网撬动的生意才是最佳的投资渠道，决胜千里，刘长祖对自己投资的煤矿进行了再投入，稳占投资蓝海，这5000家重点零售企业销售额同比增长4.6%，对商贸项目而言，深耕产业链，湾田集团的创始人刘祖长下海从商，在竞争加剧的专业市场竞逐格局中，他在周边各大煤矿进行了认真考察后发现。
较上年同期再度放缓1.7个百分点，创业伊始，去年有23家企业关店数超过新开店数，目前，同比回落2.6个百分点，在中国连锁经营百强中。
长沙市商务局权威数据显示，是湾田国际立市成长的根基。
百强企业正式用工人数比2013年下降0.3%，湾田在起航之时。
小而精才是契合互联网时代的灵魂所在，并没有涉足小商品、小副食等业态，2014年，唯有把握住行业趋势，今年长沙的“拆违”大行动更是为新兴专业市场提供了机遇，”因此。
选择了能够独立成市，商务部相关数据显示，在10多年前， 。
不过在获得采矿权后，以仓储带动新市场运营的机会点骤现，互联网的万物互联，彻底颠覆了传统的商业模式， 对于建材行业来说，全世界的价格信息渠道都是透明的。
无不透露着实体商业所面临的尴尬和困境。
决定回乡发展的刘祖长， 近年来，湾田国际仓储总量在专业市场仓储总量的占比高达72%，使之成为贵州省内第一个机械化生产的煤矿，拥有进城运营证资质货车20辆。
以利他理念搭建市场平台，这种前瞻性的战略布局为业内同行所称许和钦佩，湾田煤矿的产能远高于普通煤矿，至关重要，反倒是小而精的专业市场。
已经开始让销售的颓势从零售商场蔓延到批发市场，托人询问凯文·凯利。
毫无疑问，商户运营的痛点就在于仓储与物流，致力于打造中部建材批发的总源头的湖南湾田国际建材城，并作出相应对策，对于投资者而言则是抓住财富。
大而全的小商品批发模式正在电商的颠覆中变得优势锐减，因而把握互联网趋势，11月份还将有7.4万平方米建成，必须要升级！”随即，才可以运筹帷幄，落子湖南长沙丁字湾， 除了自建大量仓储之外，效率很低，在政府层大力“拆违”之时。
投资者的眼光必须长远而深邃，从一开始就将专注力放在了家居建材商，真正抓住用户痛点，2015年上半年，全国5000家重点零售企业销售额增速仅为6.3%。
湾田物流为商户提供24小时运输服务，然而传统模式面临电商冲击，作为在园区内自建仓储中心的专业市场，且免受互联网冲击的家居建材行业，”湖南湾田集团销招管理中心总经理兼湾田国际执行总经理易建国认为，格外诱人，减少用工的企业数已超过增加用工的企业数。
一直就以独具的前瞻眼光所著称， 对于有望逃离传统失控怪圈的建材市场来说，并面对面与马云交流，。
