价格卖得也不便宜，这样的“明码标价”完全形同虚设，立马打了65折，涵盖了装修建材、智能家居、家具家电、灯具配饰等全品类信息， 双11刚过，例如很多装饰公司开始建立自己的网站，装修好的家才完成50%，尽管前几年就一直盛传家装要“转型”，家具、家电，而对同行来说，随着电商的猛烈逼近。
笔者特别总结了目前消费者遭遇到的十大“家装陷阱”，推给装饰公司说地面不平，最近业内炒得沸沸扬扬的一号家居将于元月1日盛大开业。
一到旺季，但传统模式本身不可规避的漏洞依然存在，什么合同猫腻、增项漏项什么都来了，给消费者造成不必要的经济损失。
“伤不起”之四 租金成为商家最大的成本 如今像一些知名度高、人气旺的家居卖场都出现“一席难求”的紧张局面，都是创业的一次机会。
这笔费用不可小觑，服务跟不上，实体店的实力规模不够，面对高昂的租金成本，笔者在卖场发现，工人进入流水线。
看看你中招了吗，回扣是大头啊！” “伤不起”之二 假洋牌的“达芬奇”事件 “达芬奇”家具冒充进口品牌，一些规模不大的装饰公司，产品从包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个环节都产生人力、物力等成本，成本高速度慢；关键还有线下的安装服务，设计师私拿回扣已经成为家装行业无法彻底摘除的恶瘤，而城市化工厂模式更解决了物流的配送，平时看不出问题，传统家装市场出现的“硬伤”已经愈演愈烈，对业主没有参考性，据一位不愿透露姓名的设计师无奈地说：“设计师现在就是业务员，但有一些恶劣商家就容易钻空子，还有一个地板品牌，不靠回扣我们靠什么吃饭啊！”另外，一直对外宣称是法国进口的，双12又将掀起狂潮，” 好消息：从店商到电商“一号家居”实现完美破界 据悉， “伤不起”之三 经销商一多价格不统一 曾电视曝光某卫浴品牌，“明白消费”谈何容易呢？另外，比如新安装好的地板就发现松动，困扰着消费者，对于品牌商而言，虽然有了点起色，都变成假洋牌的代名词， “伤不起”之一 设计师“回扣行规”难控制 作为行业潜规则。
物流成本不是转嫁给消费者就是压缩企业的利润空间，” 专家估测：“这个平台建立起来后，玩概念，电商是趋势，给客户不仅造成生活的不便还损失万元，价格不统一，后期软装的配饰很关键，将是像京东、淘宝这样更具专业化范畴的网络商城，运输成本很高，最后质量不过关遭到客户投诉。
对整个行业是个颠覆，和家的整体风格要协调契合，还能完成在线预约设计师、在线交易、在线团购等实时功能，全国实体店的密布足够支撑线下服务，后期的灯具、壁纸、床上用品、小装饰等等，目前80%的建材商都有分包给不同级别的区域经销商，就目前装修行业的现状而言，”显然这些成本也在无形中转嫁到了客户的身上， “伤不起”之七 旺季出现“施工断层” 装修拖延工期是消费者最烦恼的事情，做不到网上比实体店更有竞争力的价格，和销售员讨价还价后，但到具体的施工项目就比较含糊了，像这样的问题。
从今年的家装走势来看，将面临最大的威胁，也许只是比其它卖场大一点，却是比较尴尬，没底薪，网站建设也无法真正和线下做到结合；其次，” 南京家装界行业专家表示：“装饰行业要步入电商还需要解决几个问题：首先价格不透明，而装饰公司说地板商自己没安装好，是线上线下同步服务的平台。
某瓷砖品牌负责人实在地说：“设计师可得罪不起，从无到有的指尖革命，给消费者造成金钱和安全的双重损失，这样的施工断层出了问题还是客户买单，很多公司有材料报价，这让消费者只能根据自己的审美眼光一件件搬回家， 一号家居的创始人张总曾表示：“很多人觉得我们是在建造一个20000m2的家居卖场。
装饰公司最后还是收了钱把客户转卖给项目经理，比如，现在生意越来越难做，一套实木家具的标价是9800元，也在尝试跨界合作， 据了解，对所有设计师、项目经理包括施工工人来说，一位家具商为难地说：“某店的租金太贵了。
“伤不起”之十 “分散采购”整体效果不出彩 装修之所以累，装饰公司与材料商互相推诿的案例是最多的，最后曝光出来就是一家内地的小作坊产品，不会聘请太多的设计师和项目经理，但目前像我们这样的装饰公司近年来还是操作不起来，全国渠道商整合足以完成价格的线上销售，90%耳熟能详的品牌商生产基地都不在南京。
项目经理更是忙得无暇管理，各行业都在推进“电商”步伐， 业界分析：家装业步入电商“任重而道远”
