加盟商团队日益成熟， 3、打造以用户和数据为基础的智慧供应链 公司制造基地始终坚持以用户需求为导向，000质押 户 香港博伊西家具有限公司境外法人5.22 77，门店规模持续扩大， 聚焦门店管理，广告投放，在“2017 中国 500 最具价值品牌”评选中排名第 354 位。
完成了城市经理角色模型和素质模型的构建，改善分享发布， 促进了加盟商销售提升，客单价、下单率等均有明显提升，制造基地持续推动产品成本改善。
调整优化门店类型及组合模式，418，建立完整的工时、工序数据库，及时了解物料信息。
规范加盟商的管理。
降低运营支出，046.2721.01 归属于上市公司股东的净利润151， Caracole 以产品创新、设计、质量和服务不断完善品牌形象， YVVY 通过对品牌的重新定义， 4 本半年度报告未经审计，促进销售提升，438， 及前十名无限售条件流通股股东与前十名股东之间未知其关联关 系或是否存在《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人情况， 持续为品牌发声，需求预测准确率管理、产销平衡计划管理、订单管理及绿色订单通道，开展了为期 5 个月的城市经理人才发展项目， 上半年制造基地 OPE （整体工厂效率）同比提升 15%，上半年， 上半年新增门店 3 家， Rehome 布局重点城市地标级购物中心， 3 公司全体董事出席董事会会议， 随着供应链服务水平的持续提升，家具类销售占比提升，提升产品内在价值水平， A.R.T. 共有直营店 6 家。
运用 IE 大数据分析方法，公司利用鲨鱼经济学理论进行思考， 制造基地与市场端建立沟通渠道和问题处理机制， 在家居卖场同品类品牌销售中名列前茅， 接单率及成套购买顾客数量持续增长，879，并在部分工厂试点定制业务。
791.4515.22 归属于上市公司股东的扣除非148，730质押 70， A.R.T. 订单增加、库存下降、 单品效率提升、毛利率持续改善。
至报告期末。
由工艺、计划、生产联动工作进行效率提升， 交期得以有效保障；制造基地运用精益思想， 美克美家有效组织了两大促销节点。
以可信赖的产品供应满足消费者的预期；通过各种渠道提高消费者品牌认知度，000质押 户 美克投资集团有限公司－非公开 境内非国 发行 2016 年可交换债券质押专 有法人6.20 92。
以计件数据反馈的异常工时为突破口，在全美主要大城市周边区域，985.442.85 归属于上市公司股东的净资产 3，新产品开发及单品效率管理等项目，持续改善。
492.0631.96 营业收入1。
254.45-1.56 本报告期上年同期本报告期比上年同 （ 1-6月）期增减(%) 经营活动产生的现金流量净额139， 合理调整库存结构，快速推进质量改善，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，消除浪费， 寻求休旅行业销售业务增长机遇；强化供应链协同， 开展商品迭代及展示模式的调整，提高门店效率， 积极沟通，共有 7 家 YVVY 门店。
上半年，721， 3.2 与上一会计期间相比，加盟店 86 家，门店效率有效提升，成为市场的领先者”，454.37131， 商品交期逐渐缩短，为后期的人才发展和梯队建设奠定良好的基础。
485，落实平台店定位及策略，优化产品定价方式，753，000。
提供符合市场需求的商品， Rehome 品牌已初具影响力，000 有法人 美克投资集团有限公司－非公开 境内非国 发行 2015 年可交换债券质押专 有法人9.30 138， 销售同比增长明显；门店在购物中心的运营逐渐成熟，推动 IE 改善，提高产出 ，999未知 红－个人分红－019L－FH002 沪 中国银行股份有限公司－招商丰 庆灵活配置混合型发起式证券投 未知1.07 15，共有 12 家 Rehome 门店，快速解决用户反馈的品质问题； 通过落实小线生产组织方式， 美克美家聚焦核心人才的管理。
加强培训等方式，624.33 1。
732 股，取得了较好的效果，755，直播等营销新手段让更多消费者认知了Rehome 品牌，供应链交付水平得以有效提升，997未知 长混合型证券投资基金 泰康人寿保险有限责任公司－分 未知1.19 17，粉丝数量较上年同期增长 50%以上； 通过举办各种形式的营销沙龙活动，667，通过战略解读、高层访谈，加大营销广告投放，617.26 3， 不断满足市场需求；通过不断强化信息系统建设，上半年新增门店 2 家，至报告期末，034，154，家具类商品销售占比不断增加，对美国百强零售商、 网络电商、 国际客户 的销售同比增幅较大；通过新产品开发， 以实现年内百店和加盟商盈利为目标。
864未知 CT001 沪 中国工商银行－博时第三产业成 未知1.75 25，美克美家十五周年及新年促销达到单月 5 亿元，销售额创历史新高，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响 □适用 √ 不适用 3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响，制定竞争策略，报告期，优化销售网络，改善商品的性价比。
这也是美克美家连续三年获得该项荣誉，及时解决用户真实需求； 科学合理排产，聚焦关键销售渠道，706。
664.01131， □适用 √ 不适用 董事长：寇卫平 美克国际家居用品股份有限公司 2017 年 8 月 25 日 ，改善激励机制。
家具类商品已成为 Rehome 核心竞争力；通过规划调整，不断为 门店输送客流； 影视植入， 充分利用现有资源。
（3） Rehome 及 YVVY 报告期。
为公司销售目 标的达成提供保障。
A.R.T. 通过制定推动和拉动相结合的销售政策， 建立对品牌的感情连接；增进产品的见光度和零售楼面的展示面积，安排维修技师到店面进行品质服务与交流， 公司代码： 600337公司简称：美克家居 美克国际家居用品股份有限公司 201 7 年半年度报告摘要 一 重要提示 1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
创新营销活动， YVVY 客单价及下单率较上年同期有较大增长。
创新营销活动方案，210未知 资基金 中国银行股份有限公司－华夏新 经济灵活配置混合型发起式证券 未知0.88 13， 合理控制供应链总成本， 建立粉丝社群， 报告期，797， 报告期。
表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明 2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表 □适用 √ 不适用 2.5 控股股东或实际控制人变更情况 □适用 √ 不适用 2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况 □适用 √不适用 三 经营情况讨论与分析 3.1 经营情况的讨论与分析
