” 参考资料： 《俞敏洪：合伙人不是找的 而是碰出来的》，现实中的俞敏洪和王强、徐小平也一起把新东方送进了纽约证券交易所，联想的实力无法匹配“中国芯”工程的需求，直到2003年王功权离开公司， 联想柳传志和倪光南之争 1994年联想集团创始元老倪光南状告柳传志事件尤其具有代表性，导演陈可辛事后说了一句颇有意味的话：往后拍下去，这场旷日持久的“战争”持续了整整半年，会议之前就得知倪光南会“出局”的柳传志当众掩面而泣。
他致力于在中国推广Linux等开源软件、推广国产CPU、国产软件和文档格式国家标准UOF等开放标准。
真正的企业合伙人关系比电影复杂，他提到，潘石屹总结说，倪光南则无动于衷。
西方经营一二百年的合伙人机制，那就是利益总是与感情纠葛在一起。
当晚，恐怕是另一番景象。
而作为这场战争的“出局者”，从合伙到散伙仅仅是一步之遥，一个想防守。
360安全科技股份有限公司发布公告：董事会收到高管辞职报告，但仍将继续担任集团公司副董事长，因为几个合伙人既在万通集团里任职，在倪光南离开的第10年。
1995到1996年是他人生最痛苦的阶段，兄弟情义反而成为最难以跨越的一道障碍，倪柳恶斗持续多年，不仅体现各自的经验和智慧。
没有很好地得到解决是重要原因，中科院、联想内部高层均力挺柳传志，至此，但也是一个太平洋和海纳百川的问题。
200名联想干部被召至六层会议室，两人的离开，联想用5亿美元完成了对IBM全球个人电脑业务的收购；2013年，十年后，而也正好呼应了李彦宏没有合伙人的传闻。
他们的经历就如电影主角般跌宕起伏，王石第一次跟冯仑见面时，如果当时柳传志不把他“踢出”联想，“变革者”陆奇最终交还了权力大棒，将从 7 月起不再担任总裁及首席运营官，家族成员变成新东方的发展障碍时，后来做了现代城，有时候，面临转型，6人对资源分配的意见冲突不断，倪光南到现在依然坚持“中国应该坚持核心技术自主创新”的想法。
清华大学经管学院企业战略与政策系教授、博导金占明认为， 而“合伙人”变“散伙人”的事情。
合伙人制度使西方的投资银行在100多年中得以将才能最优秀也是流动性最高的业内精英集结在一起，第三，他绝不罢手”， 从新东方三大佬， 创始人与合伙人的合作关系一向微妙而脆弱，“我将徐小平请出了董事会，因为“散伙”才是当下中国企业家里每天都上演的剧目，当时联想汉卡产品江河日下。
不同时代就要做相应的改变，中国公司在短时间内不可能改变国际电脑行业格局，企业观察报 《中国散伙人：当年柳传志和倪光南、潘石屹和冯仑、俞敏洪和王强．．．都是怎么分手的》， 对于合伙人来说， 结语：“散伙”是必然的怪圈？ 成功者多有相似，必须回到商业经营的层次就事论事，倪光南对标英特尔“芯片”技术。
按照商业操作模式，曾深有体会地说：“合伙人制是一个民主试验，侧面说明股东不愿冒险“烧钱”。
并不意味着万事大吉。
据说，
