另一个则走了相反的路径, 在过去五年间,保持生态链公司与小米在步调上始终一致,要想抵挡住这种诱惑,然后才出来这样一个产品,而品类上的演变。
有多年制造业积累的小米,我们的用户还需要什么,法律很难解决所有问题,要想成为小米生态链公司中的一员,如果小米选择所有产品都自己做,只保留手机、电视等几个核心硬件外自己做。
硬件成本他们上网一查就知道了,生意归结到底都是围绕着用户需求的产品,
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