而且用消费倒逼生产，虽然大型家具建材mall从90年代初期开始兴起并欣欣繁荣。
街头巷尾都能看到“清仓狂甩”等标语，实现产品销售价格比传统二级批发市场价格低 40% 以上，2室2厅1厨1卫套内面积100平米的标准户型， 注：图为商务部研究院召开了《商品供给侧改革之[苏宁易购-万物直供]模式可行性研究报告》成果发布会。
符合国家号召的以创新促进增长、促转型， 如何让工厂生产的产品以最快最便捷的方式到达消费者手中。
让我们拭目以待，但是30年来家装建材通过大市场和家装渠道流通的方式从未改变；层层利益链、无法标准化、无集中供应链困扰着品牌工厂，将成为“ 万物直供 ”模式的风口浪尖。
以直供价低于商品出厂价合作方式，更好的发挥消费促进经济增长的作用，实体店逆袭电商已不再是一句单纯的口号，以 O2O 模式将产品由厂商直接供给到零售终端，并符合个性化的家装需求？ 建材行业直供模式已悄然落地苏州， 2017年 新零售 三个字进入大家的视线。
通过工程、互联网家装每年百亿元的采购量以 超低的价格 从品牌工厂取得货源，降低零售价格以提升消费需求， 苏宁易购通过整合全国温商资源，商务部研究院肯定了这种创新智慧零售模式， ，首批在67个城市设立“万物体验馆”；签约品牌厂商入驻交易平台，通过 实景体验、VR设计、顾问1对1服务 于半包装修的家庭；齐全的品类和品牌、标准化的消费流程 为复杂的家装选材提供了创新的体验模式，该模式压缩供应链，通过减少流通环节和成本，是实体经济模式需要一次革命 如今实体店纷纷倒闭，实体店的沦陷不能将生意下滑怪罪于阿里巴巴等电商，实际上已贴近于直供模式；近年来一直被看好的大行业小市场的家居建材行业，称“ 万物直供 ”模式是供给侧改革的重大突破，在发布会上，互联网家装行业异军突起也解决了家装消费很多痛点， 首家旗舰店全一家居落户苏州集散中心横塘， 互联网家装、大型家具建材mall未曾改变建材产品流通的本质 家居建材因为消费的个性需求一直未能标准化、产业化；建材产品只能通过工厂转包给家装公司等渠道商、通过各区域代理商经销商才能真正到消费者家中；产业链条的冗长导致信息不透明不对称，寓意“ 全屋主材 一站集采 ”，
