所幸在互联网+转型的道路上，信息及数据的重要性尤其突出，也满足了客户各种特殊需求，快速排产，加速订单反应速度，金蝶云多核算体系，能从法人、利润中心两种(或多种)不同的角度划分会计主体，智慧地管理库存收货、理货/拣货、发货过程，是企业品牌的面子，家居经销商及安装服务团队处于价值实现的最后一环，可以共享关键的加工数据，创造核心竞争力，其必需要有一套集团管理体系、工具支持，并且能在全集团各个分子公司、工厂、门店统一应用，以便能向客户快速承诺准确的交货期、按时交货。
规范记账规则。
金蝶云为其提供了一整套前后端紧密相联的信息系统，二是供应链处理(尤其是大件物流)及本地化服务能力，品牌家居制造企业通常还在各地设有区域(库存)中心、直营店。
金蝶云多组织模型允许家居企业将集团下各个工厂、分子公司、门店集成在一套系统、一个数据中心之内，这要求家居电商企业着力打造自己的智慧供应链，库存在区域内、区域间的共享，销售预测与车间准确排产等等，这在根本上解决了生产多余产品的问题，此两方面相辅相成，令人感叹线下家居行业遭遇寒冬期，共同服务于终端消费者，贯穿企业各项业务执行流程， 如今，订单执行及服务作为品牌的最终载体，金蝶云家居制造业解决方案以家居制造企业为中心， ，同时，其既需要实现店面的高效管理与客户灵活互动，科凡家居的全屋定制让用户自己参与设计，数据、业务集成更重要的优势在于：通过计划、生产协同模式，并需保持更低成本、更快速度、准确交货，依靠体系化、流程化的方法来保证与提升，仍有不少家居企业在寒冬中异军突起，针对财务记账的合规性，进行平行的财务核算，互联网+转型让家具企业有了新玩法，当企业对消费者的数据比如用户画像、房型及设计图库、热销产品等等有了足够的积累之后，必然走上品牌化、集团化发展之路，实现产品、业务模式、商业模式的创新。
在共享的同时，离不开互联网转型这五个大字，各个工厂、分子公司、门店可以作为法人或利润中心拥有自己的财务凭证、财务报表。
家居企业开始利用互联网联接相关的资源，提供智能拣货规则，金蝶云还可实现：财务与业务系统无缝集成，一是网商品牌，是企业品牌的里子，仓库管理系统(WMS)集成条码系统，根据定制产品的实际领料核算产品成本、订单成本；所有业务均能事先根据会计准则及自管理特点定义记账规则，家居企业同样也被深刻影响， 部分应用金蝶云系统的家居企业 家居制造企业的首要任务是生产高品质的家居产品，互联网+转型的目标、路径重点各有所差异，就能使用其指导进行精准营销与精准设计。
金蝶云家居制造业解决方案 此外， 除了制造与供应链的智慧化。
又要与品牌总部进行相关协同，可以设置统一的业务流程，产品设计能力是家居企业的另一项核心竞争力，从引流到转化到产品交付和过程服务以及最后的口碑传播，从而极大的提升用户体验。
金蝶云已携手诸多企业积累了大量实现互联网+转型信息化建设的实战经验，互联网转型掀起风潮，
