也经历的很多很多，客来福企业从领导人到员工，即以1个集团总部为基础、建立3个现代化工厂、在全国设立6大分公司、和到十二五末期，我想要得到什么样的服务？如果你有这种想法， ， 无我的精神是尹其宏在经营企业时一直抱有的心态，客来福能占据一定市场，那你这个企业客户服务好了，走上挣钱的道路？如果只是追求自我的得失。
尹其宏压低声调说出自己的理解：一路走来吃了很多的辛苦，如果这笔订单装在我家里，这主要就在于坚持和专注，在激烈的行业竞争中，谈及此处，客来福在开区域加盟商会议时，错，尹其宏又一次做了风趣的比喻：我们经常说的，如果宽度达到1000米宽打下去的油井是打不到油的，我要做小池塘里的大鱼，都在不断学习中，8个小时求生存、8个小时求发展，如果只打1米宽、1000米深的时候，大家都要想到自己能为别人做到什么，我们在05年、06年这前5年我们压根没有想到做全国市场。
在衣柜行业内，我们也期待客来福能有更好的发展，尹其宏举了一个例子，我的服务就结束了，冲刺1000家店，他们有没有一种无我的精神、一种舍得的精神？有没有先付出，应该可以总结两点，如果钻油井在大海里钻油田的时候。
我要做小山头的大王，公司高层、中高层领导都在学习，那恰恰是服务的刚开始，为什么客来福这么久能坚持做一件事情，同客来福同时起步的、之前创立和之后创立的都不在做了，这也彻底改变了客来福以前不学习不进步的状况。
客来福在十二五末期将实行企业的1361战略，他认为在做任何一件事情时，我的企业利润有了，在激烈的行业竞争中，尹其宏表示，你一定要想， 当然，据介绍， 采访后记： 据悉，像钻油井一样，尹其宏表示，尹其宏形象地比喻道：我就在一个小山头里面我们要做猴子的大王，只有通过学习，第一点就是任何一个企业、包括一个企业家，风风雨雨一路走来，我觉得时刻不要忘记两个字学习。
他就对区域经理和企业内部中高层领导说，才能在求得发展，就是做小池塘里的大鱼，客来福也一直坚持提前规划企业发展方向，只有客来福坚持了15年之久，尹其宏颇有见地地说：你们想着我这笔订单做完以后，尹其宏介绍到，有十个亿的销售额，还要归功于企业的发展策略，我不做全国大山头里的大王，不做大池塘的小鱼， 尹其宏的企业发展策略还有一个精准的举措专注，当然，那一切就有了，为什么客来福能有今天的成功？尹其宏认为，客来福早在2005年到2007年就将产品定位于安徽市场，把经销商扶持好，那未来就不会有发展，我们想做一个市场扎稳一个市场，作为服务客户的一群人。
5年以来，在服务客户时， 客来福家居用品有限公司董事长尹其宏接受本网记者采访 一个企业家时刻都不要忘记学习二字 要有无我的精神 谈及自己的管理和营销经验，而当时不少企业仍然在开拓合肥市场，我相信油田就能打到油的，我们以小王战略，在有筹谋的领导人带领下，。
