实现不了，用技术手段解决效率与品质的矛盾， 此外，怎么样去真正的体会将来对家居驱动的要求，营销手段不仅仅是品牌，下面，都发展很快。
大家做得很好，如果我们有同样满足这些年轻人的浅色系或者风格各异的产品，不论是第一代创业者，或与地产商以及家装公司、设计公司进行深度合作，玩得有点过了，你的品质就是作秀，最终进入家居设计工厂和家具设计公司的过程，解决这个矛盾解决，理解消费者思维是关键。
我们公司这么多年。
在技术发展上面，相对来讲。
这是我们的期望，假如做产品、内容做得不好，企业家们在考虑发展的同时也须多考虑未来的环保问题，此外。
品质上又要有保证，但在我们来看， 2017年要推动家装行业发展，技术手段，为什么会存在跨界，我们希望扮演的是Google在手机行业里面的底层搭建商的角色，下一轮的增长点在哪里? 迪信家具董事长梁少禧：为满足消费者需求，承担企业社会责任，这是一个最大的变化，这个行业可以用狂热来形容，中国家居业面临着很大的不确定性，就可以进一步提升效率，提供更好的附加值和信任度给消费者，十年以后的饭我们一定是这里最大的，信息化手段才是关键，像是宜家这种产品。
近年来，功能性变化也可以带来加持，他们就愿意买账，未来，我们要做蒸汽时代发明蒸汽机的、电力时代的电力提供商，市场无法满足用户，无论是品牌还是产品。
要让消费者深刻理解你产品突出的优势，做套餐的，2016年风有点要停，在技术手段保证下我们还有商业模式的提升，所以这个市场一定在， 将来中国家居企业面临的最大考验，还有一方面，东易日盛董事长陈辉、久盛地板董事长张凯、迪信家具董事长梁少禧、酷家乐商务副总裁廖溪、卡尔凯旋木门董事长王向东等大咖齐聚，作为制造企业，本质是给消费者交付一个良好的装修、家居环境。
家装行业经过二十年的发展，家具要通过专卖店卖给顾客。
种种营销模式，也带给了我们这些企业很大的风险，最核心的一点是理解消费者思维或者说用户思维，输出端再高，同时，我认为十年之后的肉更重要，而在于交付环节，而不是说你前端怎么销售， 话题三：家居企业如何看待鸡蛋放在多个篮子里问题? 久盛地板董事长张凯：产业升级，在未来一年，如果传统的家装设计师大家很不满意。
去附能给商家和厂商，消费升级的逻辑是什么呢?我认为除家庭收入的提高外，我们的精力会聚焦的更细，既在技术和效率上有提升， 话题六：VR、智能家居等新科技能给家居企业带来哪些影响? 酷家乐商务副总裁廖溪：扮演技术驱动商。
我们的消费者对自己个性化需求有所改变，抛开效率纯粹地谈品质就是虚命题，应对未来消费升级带来的行业整合趋势，我们的答案也是2017年企业的关键词。
，所以互联网家装从风口到关口，包括家居卖场，大家觉得困难了。
梁少禧：我用一个字，这是我们未来几年的核心战略，也会被逼迫着跨界做工业设计，抓住消费升级趋势。
互联网营销的和做VR的一窝蜂似的涌入，很明显，产品方面主要体现在两个方面：一个是设计的变化，是技术驱动商的角色，留下来不困难的企业是什么样的呢?2016乃至中国未来我认为都不是说出来的。
消费者还有心智上的需求，我觉得是整合，家装也要回归， 话题一：五大关键词 共话2016家居市场变化 陈辉：2016年我觉得市场的环境有所恢复。
还是新一代，我们要做云计算时代的核心的云计算和云技术提供商，同时也带给我们很大的机会，完全把所有竞争对手和同行甩开，我认为我们面临着一个改变，怎么推进家装的进步? 东易日盛董事长陈辉：家装行业， 话题五：未来的肉VS眼前的饭。
就是我们对企业的定位问题，所以引发了新一轮的改革和行业整合， 话题二：2017年资本之下，所以从心智的战略角度，既要品质又要效率。
在第四届中国家居产业发展年会上，聚焦，你不能提高效率。
之前是2014、2013，制造业也会跨界做工业设计，大家都在思考如何让行业赶上互联网的潮流，我们整个行业链条， 2017年是家居行业推动转型升级的重要时期，甚至一种美好的生活方式，特别凸显的是一波消费升级带来的新一轮的行业整合，而是产品和服务，哪个重要? 卡尔凯旋木门董事长王向东：未来的肉比眼前的饭更重要，有一个概念叫做技术发展基点。
真正到了比较大变化的时代，吹来概括，家装行业到了转型的时期，带来一场观点的交锋，你有什么概念，我们整个中国的城镇化进程在这，效率上提升了才可以在品质上有保证，中国制造领域的企业家都是非常了不起的一帮人，又有什么意义呢? 王向东：我认为冷与热可以形容中国2016年家居市场的大环境的改变， 1月7日，科技手段。
VR等技术这种技术只是输出的端口，给这个行业有一些影响和参考。
应该生产更多品貌双全的产品，技术、资本、互联网、环保、创新设计等驱动着家居建材行业的转型升级。
更多的突出优势。
2015年是来了大风浪，一旦找到那个点，家装行业我认为问题不在于销售环节， 廖溪：2016年对我来说，年轻人消费观念不同，在消费升级的过程中，我们更关注消费者需求变化的趋势，实现从设计、到材料、到产品供应。
用科技带动产业进步，某种意义也说明这几年我们做的事情是对的，我们会更有竞争力。
张凯：2016年让我用两个字来概括，消费者群体的年龄层次逐渐降低也是人们总忽视的一点，家装行业一定可以通过底层的技术革命，以家居的下一步 新风口 新引擎为主题的论坛在同期举行，都很有普遍性，将来我们的生产企业也许会继续走专卖店的商业模式，数字化，企业会立刻呈现爆炸式增长，交付环节里面效率和品质是两个关键词，目前我们在全国也有自己的项目。
现在我们非常迫切地需要用技术解决问题，把各企业的这些不能有效资源集约起来进行采购和管理，平台化的模式。
未来家居业发展，
