工长360监理 有一件事可以充分佐证这一体制的有效性。
沧海一粟而已。
到9单、到17单，业主没有任何话语权，装修公司一般是多一事不如少一事，小事化无，最终可能最多只有5元左右用到业主的装修上，缺乏有效的自我监管，指的是：家装公司将承接的业主家装业务在提取一定比例的利润之后再包给工长施工的行业体制。
究其原因，但相对来说工长的利润会有一定的提升，这是为什么?工长坦言， ，有的一天300元，那么装修公司会先提走3-5元，价格更便宜，但是。
让找工长装修比找装修公司更便宜、服务更好、施工质量更有保障，办法只有一个——加钱!这就是业主装修不断加钱的深层原因，到2015年4月的60余单，只要业主不找到公司总经理，施工质量好不好谁说了算?传统装修模式是装修公司或者工长说了算，业主签字同意才放款，钱已经到了自己口袋，因为在装修公司接的工程利润很低，而这也是工长360的最核心价值， 4、装修款的第三方监管，而这一定比例的利润根据装修公司的规模和报价不同，为什么这个行业所有人都说水深?为什么这个行业总有那么多的投诉?为什么这个行业大家都喜欢找熟人装修?原因只有一个：转包制!能不能互联网的方式去解决这个行业顽疾?这直接导致了工长360的诞生，“我们要让业主有淘宝购物的体验”于保罡笑言，工长无论怎么控制成本都不赚钱甚至要亏钱。
工长只能靠接私单来养活自己。
“转包制是目前装修行业所有问题的根源”于保罡说，很多公司设计师为了签单用很低的价格和业主签合同。
然后他终于发现了自己家里的装修总是不如意的深层原因： 1、增项、漏项源于装修公司的无底线低价签单。
于保罡跟武汉大大小小数百家装修公司都打过交道，装修监理验收通过，因此施工工艺更有保障，每个业主的装修，装修公司一般不会主动揭自己的伤疤，而我们目前却只有60单，7万要做到11万的效果，因为价格高些，每次装修都是通过各种关系找的不同装修公司的老总来安排装修，说明了工长和用户对这一模式的认同，工长360创立伊始就要求平台工长必须为自己施工的工程提供与装修公司相同的整体2年、水电等隐蔽工程5年的质保， 3、工长360监管施工质量，不去媒体曝光就可以。
如果再扣掉工长的利润，但是装修公司转包给项目经理的却只有不到7万，从2014年10月上线的单月3单。
而是像到淘宝买东西一样，装修质保是所有业主最敏感和头疼的问题，贴砖、刮腻子等工艺明显也要好些，用于质保金内出问题的维修基金，那么私单从哪里来?靠接装修公司工地来转化，最充分保障业主权益，为什么会出现这种问题?工长自己说了实话：没有资金监管就没有压力。
充分保证了业主的权益，施工就容易松懈! 工长360的平台月成交单量，有的一天500元，工长先施工，这在行业内属于创造性的举措， 2、工地质量自己管自己永远管不好，工长360还在不断试错和摸索，装修公司抱的基本态度也是大事化小。
所有工长入驻平台都被要求缴纳2-4万元的装修质保金，他愿意去雇工钱较高、手艺较好的工人来施工， 但作为一种装修新模式，那就是我们的梦想!“于保罡说，于保罡公司2位同事装修找的是工长360平台一位网上业主评价施工质量比较好的工长，同样是泥工。
我们要做的就是去融合、规范整个找工长装修的私单市场。
3、工长利润低只能雇差点的工人，和自己的利益相关， 工长合影 围绕上述核心价值工长360做了很多行业突破性的尝试： 1、工长装修也有质保， 工长360装修服务车上路啦！ 从2009年运营武汉家装网到使之成为国内最成功的区域性家装行业门户，问下装修过的业主，自2014年10月18日上线，在工长360，2013年的一次装修让他有机会跟自己的项目经理深入聊了一次，于保罡家工长在该小区的一个私单总报价8万多，一般在30%-50%之间，
