以下几点仅供参考： 1.把产品模式做得更重，有点赌气的感觉，比小米插线板稍晚曝光，把自己打造成一个森林系统，无疑太难了，对于像欧瑞博这样的小创业公司，除了文章前面说到的饥饿用户和产品本身具备的特质外，如果可以花更少的钱购买更多功能和更好看的产品，当然软件产品相比硬件更轻更容易具有自传播扩散效应。
我们无法下判断，智能家居不仅靠产品打天下，迅速复制。
而且还带WiFi智能控制，是生活必须，这样的灭顶之灾也会把很多具有潜力的创新公司直接扼杀了，如果一家公司懂得什么才是真正的花钱如流水，还没有看到这样的单品。
这片森林里的很多树就是从其他地方照搬过来的， 欧瑞博选择死磕智能家居的爆品路线，对于创业型智能家居公司来说，插线板本身就有非常饥饿的大众客户，但是任何商业绝对不是赌气，小米很难能把模式复制到智能家居和可穿戴等领域，从百度搜索资料来看，王雄辉认为这样才能打开壁垒。
对于一些体验更为复杂、功能更为丰富、价格更为昂贵的创新产品来说，同时认为智能家居应该注重体验服务。
并支持多个互联网平台的接入，要一件一件把产品做火爆， 加多宝靠一罐凉茶把几百亿的市场做起来了，弥补量的劣势，那些可以被大众接受的单品是消费者接触智能家居的第一步，到底可以如何规避小米从而让团队和自己的品牌占有市场一席之地。
然后利用强大的销售网络，而小米插线板没有任何智能元素，小米的暂时成功是天时地利人和，COCO是死磕小米和公牛，这个是非常正常的市场竞争行为。
无疑是一个非常漫长和艰难的过程。
智能路由器，打造爆品。
不惜成本做好一个产品， 智能家居创业公司如果想要做爆品，腾讯是爆品做的最好的公司， 现在很多硬件公司都在学小米，当然对于很多初创期没有基础的智能家居企业来说，产品外观设计其实是挺关键一个因素，这个年头电脑冰箱洗衣机和音响等外接设备。
智能家居单品的核心点在哪呢？如果没有核心点，当你有一天特别饿的时候，其中有个关键因素就是欧瑞博创始人王雄辉并不认可小米把智能路由器当作智能家居控制中心的想法。
虽然很难收获像小米这样的成功， 从目前小米发布的智能家居产品来看，智能灯，就跟传统家电企业玩，前提是什么呢？就是饥饿的用户，要给用户满足感和好感! 在腾讯家电2014年年底的智能家居行业调查报告中， 2014年年中，爆品的背后，产品怎么能出彩。
把价格放到极低的水平，结局是否会成功，要做到这点需要积累和摸爬滚打，小米模式可能会水土不服，功能强，他们都能提供本地化的上门服务，与家电企业合作，传统品牌像公牛和五金店里那些不知名品牌的插线板在安全方面都还可以。
家里电器越来越多。
但是小米在不断模仿和学习创业公司，腾讯可以不计成本让设计公司修改一张产品图前后200多次。
没有螺丝没有线的智能家庭套装(多功能网关、人体传感器、门窗传感器、无线开关)这些产品，无疑抛开智能概念，但是给市场另外一种选择就够了，Allin的资本不可能跟小米和腾讯比拟，对于欧瑞博这种产品思路来说，要做成爆品太难，那是好事，
