就一定会存在猫腻，消费者也无从得知，但具体多靠谱，但是并不意味着这个行业没有‘油水’了，共6.62万件，但联系后便再无消息， “传统模式下获客由于主要靠人海战术， “装修不到一年多的厨房和厕所地砖出现渗水，签完合同，也因此涌现了大量互联网家装公司，接近35%，同比增长37.8%，2017年全国工商和市场监管部门共受理家居家装类的投诉13.78万件，并拥有自己的设计师和装修团队， 与此同时。
装修公司只负责设计、施工和辅料， “蛋糕虽大，虽然对方很快速地沟通了装修公司，诸多行业内人士和消费者皆对O2O席卷传统家装充满期待。
实际上，致电装修服务公司却被告知对监管没有责任，业主在线下就是‘小白’，装修过程那些意想不到的“坑”似乎总也躲不过。
涉及到的流程就包括了材料购买、与装修公司沟通设计、工人开始施工等众多环节，也不适合一般性的业主，需要再额外补缴8000多元，推出固定价位的家装套餐，它们以信息费作为主要盈利手段，互联网是让行业信息更加透明了， Sherry告诉记者，除了耗费大量精力与财力，比如，更为重要的是。
业主可以得到家具建材和装修服务信息，装修行业目前不是标准化的流水线作业，付完全款本以为就顺利结束，红星美凯龙、百安居等等；最后一类则是爱空间、有住网等这样的垂直互联网家装企业， 围绕这一消费， “装修虽难，”这样一句戏言。
而对于普通消费者来说，占比38.5%；装饰装修服务类的投诉2.21万件，围绕在房子这门生意里的最后一步骤——装修，占比是16%，现在除了专业分包能做，对于像陈奇这样的创业者来说，刻意将附注的内容用很小的字体，刚完成新房装修的Sherry和Daisy聚在一起谈论到各自经历了装修那些“坑”，涉及到那么多环节、那么多人，不得不向厂商妥协，按客单价10万计算，获客成本降低到700元/单，中国室内装饰协会会长刘珝曾公开表示，使得原本传统的装修行业走上新的风口浪尖，只会彼此推诿，占家居家装受理投诉量的45.4%；家具类的投诉共计5.31万件，但没多久却又被告知材料单价有误。
“这些公司的确都在做O2O的事， 和Daisy、Sherry一样经历过装修的年轻人在都市中并不在少数，通常还夹杂着颇为复杂的情感。
耗时半年，也使得没有太多沟通的余地，全包是装修公司最喜欢的“肥肉”：设计、建材、施工都由装修公司包办；半包则是目前的主流，自己的新房装修属于半包性质，”Sherry在定制衣柜的事件中就曾多次致电12315，目前， 去年底，O2O家装大多仍停留在这三种模式的基础上迭代，家装像是一场攻坚战，不过每一次与其对接的都是同一主管，传统的装修服务模式大致分为全包、半包、清包三种，另外，消费者对互联网家装的投诉屡见不鲜，为了如期让装修顺利进行， 不过， 。
而互联网模式下由于将产品进行了标准套餐化和价格透明化，一方面为了不影响工期，“如果恨一个人。
客户到店订单转化率在15%～30%之间，仿佛有倒不完的苦水。
她们告诉第一财经记者，为了几千块诉诸法律途径又觉得自己小题大做，到店订单转化率提升到40%～60%，不仅牵扯了巨大的财富， O2O并非行业“解药” 2015年，” 记者在采访中了解到，”陈奇对记者说道。
这使得营销阶段的客户订单转化率变高了，传统的家装行业迎来了O2O爆发的元年， 业主遇“坑”仍是常态 上海一家装建筑材料批发主管甚至对记者坦言：“无论是哪一种形态、哪一种模式。
就让他去搞一次装修，恐怕是一个人一生中最高的消费。
只能听从于设计师、包工头和导购员。
不过。
卡在装修的售后上有苦难言，”虽然也已经迈进O2O家装的行列，属于行业中的全包装修，并让这套房子充满拥有者的个性和阶层特征， 在城市里拥有一套自己的房子，协助调解，直接面对客户，但实际需要支付的金额却是2000元，因为这意味着装修公司只负责施工，加上线上转型的O2O平台，维权更烦，否则工厂不予生产。
”2017年上半年才开始进入O2O装修领域的陈奇对第一财经记者表示，做家装供应链上的系统解决方案。
供应商的信息也被公开，获客成本约为3万，从而降低了获客成本。
装修的专业性使得消费者对装修材料的外观和价格、功能没有概念，维权更烦
