不同品牌融合进同一场景就可能发生神奇的化学反应。跨界连接或将是探索和打造场景消费的核心，2019年的种种迹象表明，品牌联合在未来十年内必将成为最常用的营销手段之一。合作的形式可以是多种多样的，但合作的本质却不会改变，目前“品牌联合”经历了三个阶段。
品牌联合1.0。最简单的品牌联合活动，普遍是两个品牌之间简单的促销合作；
品牌联合2.0。多品牌合作，形式简单，以量取胜，联合品牌方从两个发展到多个；
品牌联合3.0。合作数量进一步扩大，玩法更多样。品牌联合3.0的数量从几个、十几个品牌扩大到上百甚至近千个品牌，规模更大，覆盖品类更全。然而终究也只是“量”的堆叠，难以形成让消费者产生共鸣。
随着消费场景的变化以及互联网科技的繁荣，品牌联合4.0的时代已然到来。
品牌联合4.0阶段注重依靠互联网的力量，缔造品牌间产能的深度融合，形成一个“产业融合，优势互补”的互联网科技平台，这便是时下大热的互联网能力共享平台，以平台为核心形成高品质的品牌汇集，带动全新的品牌联合4.0阶段。
美领互联是互联网能力共享平台的主导者和推动者，其做法堪称品牌联合之典范，美领互联缔造的品牌联合并非依靠品牌的”量“，而是更看中“质”。它令品牌之间的合作不止步于线上层面较浅的推广合作，从而衍生为线上线下的整合营销，促成营业额的大幅提升。
随着国内用户消费观念的升级，单一的品牌和场景已经难以满足用户诉求，多品牌形成的“场景消费”理念日渐成熟。越来越多的品牌（如：德国蓝宝、康佳、韩国大宇、MKA、BTSM等等）通过美领互联资源调动供应链、数据、技术和IP优势，使两种关联不太大的产品，也能形成新的场景消费爆点，这边是依靠平台的力量促成产能融合的效果。
互联网能力共享平台不仅仅是以量变带动质变，而且以质变同作用带动量变。在线上，各品牌集中发声造势，而在线下，各品牌之间的合作则达到深度合作，产品、包装、品牌推广方面同步进行，将自身服务实体化让消费者有所感知，布局线下渠道为用户提供的丰富体验。形成一种能够让用户消费潜移默化的营销效果。
从1.0时代到4.0时代，品牌联合在数量和联合手段上都有明显的突破。品牌数量的扩大，最终会体现在事件传播的声量上，而合作形式的多样化，则会最终决定一个案例是否被用户记住，以及是否所有参与的品牌都能获利。说到底，多方共赢才是品牌联合最成功的结果。
