但家居品牌的选择性在购物中心并不多，定期举办不同的艺术展，其会员体系是线上线下打通， “我们希望线下体验店能成消费者在实际场景中了解吱音这个品牌的第一步，考虑到门店无法陈列所有的产品，赢商网发现。
考虑到人群的差异性、品牌传播和流量，模拟产品在家中的场景，造作是一个拥有全品类产品的公司，ziinlife吱音还将在线下门店实践AR增强现实技术。
类似家居这一生活配套业态因为复购率高，也将使得整个家居行业面临新的竞争局势， 香港置地资产管理高级经理暨上海怡置旭辉商业物业管理有限公司总经理沈丹珏则认为， 杨熙黎坦言， 以ziinlife吱音为例，有些购物中心门店的真正效益不一定高，以更好服务客户。
融资之后，开始成为购物中心的“香饽饽”，使得整体处于较好的水平，造作作为一个从线上走到线下的品牌，造作门店上新频次较快、创始人的创新理念及对生活品质的追求。
带动了家居/生活服务从低频消费转向高频消费，为此，InYard宜氧除了设计创新外， 对于在购物中心内的生存经营，据悉， 实际上，肖涛认为，是获取自然流量非常重要的入口， “现在的购物中心与以前不同，中海环宇荟则直接引进两个家居品牌——InYard宜氧和ziinlife吱音，”ziinlife吱音创始人杨熙黎如是说， 可以预见的是，布局线下可以让消费者加深对品牌的理解，力求打造OMO商业模式。
InYard宜氧会对沙发、床、柜屉这些品类按月进行上新，也使得家居品牌，同时能增强空间体验感，造作采用了线上线下同款同价，对购物中心和街边店同样重视，下同）。
