商场之间要想拉开差距形成差异化竞争必然需要引入自己的主力店比如新零售主力店的盒马鲜生、海屯生鲜等， 目前合肥城区仅今年上半年开业的商业项目就有近20家，部分商场延迟开业不见得是件坏事，错开开业高峰再选择合适的时机或许更有利，品牌和数量都需要一个量的积累，商家入驻难，所以， ，而这些首次入驻的品牌对合肥市场的考究也需要一定的时间，也不可能同时进驻多个商场，竞争激烈不断加剧，其中多数因为人气被分流，甚至不少商业项目中途烂尾。
同时，在商业集中爆发的时间内，众所周知，商业面积处于过剩的状态，一些经营不善的商场不得不面临关门困境，尤其像HM，近几年尤为盛行的书店经济、儿童经济品牌店还处于上升阶段，肯德基这一类的抢手品牌。
消费能力日趋饱和。
早在2017年底合肥部分区域的人均商业就已经达到2㎡以上。
另外。
同一个品牌不可能进驻所有的商场，尤其是同一区域内争抢客流的竞争压力增大。
各大商场在招商上短兵相接。
随着新的商业综合体的不断诞生，有关行业人士认为，商场随着开业时间集中也会在一定程度上面临招商的压力，。
