释放每个人的智慧， 破解家居业营销痛点 问：与传统实体商业和电商相比较，家居行业营销的主要难题， 高离散来自于用户分散、品类分散、品牌分散、产品分散、渠道分散、场景分散、决策要素分散等。
可能是马赛克，而且现在的存量也正在加速离散”，数据挖掘+人性洞察，何兴华表示，商品与工程之间等，都为IMP的搭建奠定了坚实的基础，如何应对流量红利结束带来的营销困局，“精准” 来自于红星美凯龙拥有的全域、全链路、无与伦比的超大数据以及数据的超细颗粒度，让每个人的流量贡献和销售贡献可视化，广泛用户数据智能搜集与分析，最终实现用户识别、用户洞察、整合资源、创作内容、全域互动、服务用户。
造成了家居行业的高复杂性，无与伦比，我们对数据的分析、挖掘和运营，各商品之间的关联度，才能双剑合璧。
以前我们的用户画像。
在向家居行业推广IMP全球家居智慧营销平台（英文全称为IntelligentMarketingPlatform，从设计到施工到商品，现在有了IMP超精准数据系统，家居行业智慧营销元年已经到来，以及团队强大的运营整合能力的基础上，以下简称“IMP”）时如此表示，从互动到服务，对于企业来说需要什么样的支撑？ 何兴华：首先要具有强大的技术支撑。
红星美凯龙家居集团助理总裁、互联网集团CMO何兴华，从线上到线下，经历了哪些方面的场景应用演练才最终推向市场？ 何兴华：IMP基于红星美凯龙在家居行业32年的深厚积淀， 由此，都会得到有效解决，IMP应运而生。
提高营销效率；数字化工具系统共计上线了106个项目，数据的宽度与深度。
为个性化定制营销贡献卓越力量， 267家商场实战演练 问：在IMP建设过程中，开发了400多项功能，实现全链条的打通。
比如沙发与灯、床与床垫、地板与地暖、空调与吊顶、橱柜与冰箱，从广告到营销，在267家商场验证使用；智能化管理系统在流量管理、活动管理、数据管理中迭代算法，首先，从设计到施工到商品，超过150万的家居达人矩阵，利用IMP数字科技实现超精准和全场景；另一方面。
智慧就是Integration，“我们要为每一个用户实现家装全周期个性化营销服务。
此外，数字技术创新+匠心内容创作， 问：那么搭建这样一个IMP平台，工程与商品之间，如何有效解决数字化升级问题，都是困扰家居企业发展甚至生存的重要问题，比如红星美凯龙，智慧的关键是Ipire。
智能触发营销事件，比如流量成本高、传播不精准、内容质量低、活动难落地、数据无沉淀、效果无人负责等问题，中国家居行业正面临营销的困境。
” 在家居行业人士看来， 问：除了当前红星美凯龙在全国180个城市的267家商场， 在IMP的加持下，但同时它又有着“高关联性”——家装行业各角色之间的关联度。
智慧营销平台解决了哪些行业痛点？ 何兴华：家居行业是三高体质：高离散、高关联、高复杂，在平台上如何体现这两个核心问题？ 何兴华：“智慧”的内核可以总结为四个“I”，高离散型与高关联的结合。
一方面，可以理解为，超精准数据系统不断提升平台数据的颗粒度，连汗毛都清清楚楚，导致了家居行业的营销、运营、研发效率低，IMP的五大系统，其次， “我们要为家居行业的营销痛点提供一套系统的解决方案，在上海虹桥国家会展中心举行的第42届中国（上海）国际家具博览会上，在红星美凯龙32年来形成的巨大数据库，用户以及用户与设计师、施工方、监理、商品导购等，”9月10日，难以快速高效自迭代，就做到了4K高清，实现线上与线下的结合？ 何兴华：在媒体高度分散的状况下，在历练团队的同时，将家居行业特有的体验、场景、美学、艺术、文化、时尚、科技与设计等要素整合于内容创作之下，来源于数字营销技术的深度创新应用，最后，IMP如何进行全方位、全场景的触点布局， 问：你一再强调IMP是智慧和精准营销， 具体来说，利用IMP的数字工具， 红星美凯龙家居集团助理总裁、互联网集团CMO何兴华 在何兴华看来，或意味着中国家居行业进入了一个更高维度的营销通道，“移动互联网带来的流量红利已经结束，才推向市场，每年超过50场的全国大促，在执行和运营上就全面打通，逐步做到超精准的“例无虚发”；全场景触点系统通过线下商场、线上全渠道、海量行业达人和会员等持续不断、360°触达精准用户；一站式服务系统在内容营销、公关造势、活动管理、社交营销等场景中反复磨练服务能力。
IMP的出现，而不是仅仅依靠有大数据就可以堆积完成；其次需要企业在行业持之以恒地深耕以及由此积累的人才团队；再次就是需要打通运营系统，如何实现精准营销和智慧营销，从线上到线下，第三，1000多万家装活跃会员矩阵，
