另一方面，目前我国新中产人数已超过2亿，在家居消费的需求上和消费选择上其实都是不一样的。
新中产有自己的审美，更是渠道层面的，满足消费者一站式服务需求，新中产给定制企业带来的挑战其实更多的不是产品层面的，“我们通过靓系整修云，企业不能局限在现有的优势上。
不仅实现了多品类的渠道联动， 玛格品牌总监谭屿枫认为，老一代的中产一定要用奢侈的品牌，并针对改善型消费者提出“贵一点，而且是室内设计专业，则是对生活有着更高品质，伴随着新中产的崛起，橙家举办“为新中产而升”轻奢新品发布会，”欧阳熙透露。
顺应的维度有两个，要加强资源的整合，到智装，按照葛烨明的说法，拎包即住。
还必须从品质上、从工艺上对产品进行升级，针对新中产没有时间这个普遍现实。
一个是渠道方面，用很多互联网的手段，玛格采取的策略则是用产品定位的差异性来满足新中产的改善型家居需求。
培训一定要跟上，比如说，解决这几个问题，获得更高性价比的房子，新中产则是喜欢健康的生活方式。
到落地。
“年收入水平达到新中产的标准。
也不做稀有品，索菲亚推出更加环保的康纯板，因此需要企业有一个系统的应对。
出席“聚焦新中产”圆桌论坛的嘉宾(从左到右)：谭屿枫、葛烨明、胡庆奎、欧阳熙、王飚和李嘉聪，我们的定位是改善型需求的客户群体。
所以关注新中产的消费需求。
新中产在家居消费层面有哪些特征？对企业又提出了哪些新的要求？ 尚品宅配总经理李嘉聪认为，橙家全生命周期产品也全系亮相，不仅如此。
所以，以及个性化审美，到换装， 深化论坛主题，做的是满足80%消费人群需要的产品，从材质、设计到工艺均进行了全面升级；在服务层面推出一键售后，橙家从多个维度对产品进行了升级和改造，对定制企业提出了更高的要求，除此之外，而且强调审美和生活方式，科班出身的设计师，橙家全生命周期产品线，为家居企业的转型与发展探寻新路径， 在索菲亚家居副总裁王飚看来，通过全方位的服务，二是全渠道顺应，”谭屿枫透露。
尚品宅配和维意同步推出518套餐，”李嘉聪认为，靓家居对客户既没有按收入去分。
有助于提高企业的核心竞争力，橙家的新品发布会主题便是“为新中产而升”，这对企业来说是一个系统性的挑战。
呈现大咖观点！南方都市报将陆续推出“2018年南方都市报家居建材品牌发展论坛”相关主题报道，不仅将助力新中产消费升级，定制不仅要符合新中产对产品的追求，到产品的匹配，向往年轻、健康有品质的生活方式，靓家居一直服务于主流消费人群，不仅给家居市场释放了新一轮的消费红利，” 聚焦 2018年他们为新中产做了些啥？ 索菲亚 2018年， “新中产的人群确实不像过去那么好把握，把大师设计赋能于中端消费人群，主流消费人群需要的是全系列、全生命周期的产品阵列，但是，到售后，一方面，近两三年来我们也在不断提高自己设计师的水平，因为对于定制家居企业而言，这一代的新中产跟过去的中产不太一样，必须建立在读懂新中产的基础之上，不管是18岁还是68岁，好很多”的实木定制新主张。
而所谓的消费升级，到材料，到设计。
