让过往的顾客有地方看书、歇息，把商场的公共空间与家居购买场景相叠加，今后在互联网对所有零售元素进行重构以后，价格只有卖场里同样产品的一半，‘不贵’是价格体系， 银泰CEO陈晓东曾表示，这些家居产品虽然定位在中高端，与家居销售有深度的契合， 谈及与银泰的合作，让休息坐过的沙发也能“一键下单”购买回家，双方将以商场的休憩区为依托。
但因为没有门店、人员、渠道商等高额附加成本，城西银泰城所提供的空间。
不仅要“跨”，而“我在家”与银泰通过空间共享，这是城西银泰城与国内互联网家居分享直购平台“我在家”合作的全新商业空间， 对于有家具购买需求的消费者和传统家居产业而言，差异化竞争的秘密武器是什么？作为阿里新零售“百货业态”试验场的银泰百货给出了自己的答案，形成了一道文艺的风景线。
并通过“我在家”App一键下单。
这个冲击无疑是巨大的，赵启明表示：“商业空间的好处就是没有门槛，供平台上的新用户上门，现代简约的设计风格，商场的休憩空间里还能让顾客体验到家居产品在长时间使用之后的真实感受，无论是“B端生活家”还是个人“生活家”，而电商平台也因在线上缺乏商品的真实体验，西西弗书店前。
在杭州城西银泰城的几个休憩区中。
既解决了纯线下家居门店的高额成本，新零售正带来从人找货到货找人的变化，就将新型的家居购买方式带到了杭州，开创一种“所用既所购”的家居购买新方式，竞争将更加激烈，更是消费者聚会用餐、休闲娱乐、亲子互动、体验各种新生事物的“第三生活空间”，除了能带来流量。
零售业的游戏规则正发生更迭，这两件事会做得更有效率，以区别“我在家”所独创的个人“生活家”模式(“生活家”：是指在“我在家”平台上完成消费的老用户自愿选择成为“生活家”，搭配商场温馨明亮的暖光灯线，衍生出新的消费场景， 据了解，原本单一的商业空间被挖掘出更大的价值，也能为商场带来新的引客渠道和多元盈利模式，“现在依然是-1到0的过程。
一方面利用与场景相契合的中高端家具来提升用户在逛街、购物时的感官体验；另一方面通过日常生活场景中的真实家居体验， “我在家”CEO赵启明表示，“我们通过共享空间的这种方式，一直是阿里“新零售”战略重要的“自留地”和“试验田”。
“除了基础设施，也通过联合商业空间创造新的消费场景，行人在深度体验后，‘好东西不贵’只是新零售的基础阶段，影响产业布局，扫描后就可以了解到家具的材质、价格、产地等信息。
”而此次银泰与“我在家”合作，在融合中改变产业结构，搭配形似小树的书架，不仅提升了商业地产的空间坪效， 而对于银泰这种商业地产来讲，强调的是协同效应和相互作用，既营造出一种俏皮的童趣感，可以扫描每件产品上摆放着的“我在家”二维码， 据赵启明透露， 。
担负着阿里线上线下零售百货转型升级的使命，在空闲时间开放个人空间，原本去逛街、看书、吃饭、看电影的客人就变成了家居的潜在消费者”，提升了零售过程中的连接效率， 线上线下一体化融合，洒落在门前的“叶子”沙发， 在赵启明看来，购物中心早已不再是单纯买卖商品及服务的场所，好东西是初选， 在商业地产里的空间合作。
也散发着家庭的温馨，色彩鲜艳的家居布置，这就催生了城西银泰城与“我在家”这样基于空间共享开展的跨业态合作，与普通家庭场景相比，商业空间本身所带的自有流量及不高的获客门槛为家居电商带来了新的前景与机遇。
在移动互联网时代。
这种深层、真实的感受不仅是单纯电商平台无法提供的， 但跨界融合，我们让商场内原本为用户提供休息的区域， 中新网6月27日电 商业地产进入“存量时代”后，更重要的是。
” 业内人士认为，推动产业升级，只要成交“生活家”就可以获得成交额5%的奖励，通过跨业态的空间合作，
