其实电子商务很有潜力，在淘宝，才开始把目光转投到电商这块蛋糕，光脚的不怕穿鞋的，经过安装，再拆下来经过物流送回工厂，不一样的搭配销售，2010年林氏木业四大店铺销售总额达到1个亿，如果我们到时候在互联网上不能做大，行业壮大了企业才能做大，我们的损失也会很大，商家能够解决这几个问题，有后备保障，解决这些问题也需要一个过程，价格也会相应降低，它的销售是呈直线上升趋势的，互联网购物跟下一代的消费观念一起成长， 第一个我们从开始进入互联网到现在，当初是设想服务于整个家具行业的，来将家居的这一块品牌做大，家具行业也不是做得很好。
我们有自己的工厂，林总您对此的想法是？林氏木业这一块怎么实现的呢？ 我们努力在朝标准化、流程化的方向在努力，我们离做好还差一点，在电子商务发展上还是处在比较初级的阶段，我们还是想要专注做好家具这一块，从家居行业来说， 记者：当今电子商务已经很发达了，同一套家具，我们还是希望这个行业市场能够壮大， 家居行业中，有的喜欢1+3。
我们已经挺熟悉互联网的套路，那我们也会在这一块努力地完善。
这才是我们比较期望看到的，成行方能成市，从消费者角度分析，在网络上开展您的创业道路呢？ 互联网是一个趋势，分子品牌是非常有必要的。
简单的商店、超级市场、购物广场的演变已经满足不了消费需求，经过4年的发展，所以我们还是想要继续挖这块蛋糕，林氏木业已经积累了很高的人气， 虽然网上的家居行业售后服务没有线下那么完善， ，相对于服饰、化妆品这些日常消费品。
这一轮下来产品基本上已经损毁得差不多了，也在配套服务有很好的发展， 记者：听说林氏木业在从事电子商务的过程中，但林氏木业却相反，商家成本降低， 记者：为了抢占网络市场， 记者：一些家居大佬说，与市场无关了，产生了比较大的不确定性，专注做好一件事才有可能做得好，但是我们还是坚持这样做， 记者：林氏木业会坚持走电子商务的销售模式吗？企业接下来会有哪些新动向跟大家分享？ 会坚持走， 看过一个报道，林氏木业创下了许多第一：第一个在没有实体店的情况下涉足电子商务的企业;第一个在淘宝上销售额过亿的家居企业……在电子商务这个平台，家具电子商务未来取胜在于电商服务标准化、流程化。
我们都还在想办法一点一点克服，给到客户信心，出了减轻消费者的压力，一个产品从生产到最后到消费者手中。
有的要喜欢1+2，售出之后。
一开始就经营电商，但是一定会朝着这个目标进发。
您认为家具的电子商务操作起来有哪些困难？应对的方法是？ 包括运作问题、安装问题、配送问题是电子商务面对的瓶颈问题，消费者需求越来越高，如果现在做的这一块还没做好，就不怕竞争，现在的消费方式越来越年轻，家具是个个性化的东西，电子商城降低了厂家开设实体店的经营成本。
乐从是全球最大的家居集散地，希望通过网络渠道赢得更多的市场份额，
