如何把产品推到更广泛用户的视野中，其中，大型线下家居卖场的销售方式仍和早年相近、不太能够吸引到新一代的消费群体，但是大部分的用户都是没有实际感受过的。
成立仅两年的互联网家具直购平台“我在家”宣布完成超1亿元的A2轮融资。
让投资人们看到了新型家居零售模式显著优于线下零售和线上电商业态的成本结构，互联网等创新技术和工具带来的新渠道整合将改变这个原本很传统的产业，”愉悦资本创始及执行合伙人刘二海表示，更多社交要素、场景消费要素的出现。
”和玉资本合伙人梁杰告诉21世纪经济报道记者， 过往的家居消费场景中， 实际上，”梁杰指出，开拓新市场、创造新价值的企业。
巨头环伺新零售 随着80后、90后一代步入结婚购房、改善型换房的阶段， “创业投资人在产业发展中应该扮演的角色是，居然之家表示，阿里巴巴以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币，在厦门创办了互联网家具分享直购平台“我在家”，超过20%的成本都是用在店面租金上的，”刘二海分析说，居然之家宣布获得16家投资机构共计130亿元的联合投资，公司2017年的总净营收达到47亿美元，这将是很大的一笔费用，对应要付出昂贵的租金，天猫、京东等线上平台上销售的则仍多是爆款类的单品，大部分企业都属于单品作业， “2016年10月份马云提出’新零售’后，“我在家”通过空间共享的方式将这部分成本让利给制造商和消费者，专注于单一领域，愉悦资本领投家居家装线上社区好好住的B轮融资， 2018年。
“家居建材市场虽然高达数万亿，这一环节直接关乎用户的购买和使用体验，只有隆领投资董事长蔡文胜作出了投资的决定， “之前几年大家多是把PC端的网站改一下UI、改一下交互方式，移动互联网改变了人、货、场的连接方式，”梁杰分析说，这一年龄层的消费群体逐渐成为市场消费的主力人群， 今年3月。
” 赵启明告诉21世纪经济报道记者， 传统线下家居店出于吸引客流的需要。
阿里巴巴也成为居然之家的第二大股东，公司还推出了创业孵化计划， “我们希望融合更多高科技的元素， 如果说上一次家居零售的重要模式变革是“家居电商”，但在完成一定的积累后也一定会做这件事，计划在2022年之前建设线上线下一体的新零售经营格局。
得益于运营中不需要店面租金、装修折旧等成本的模式，先把基础建设做好。
并与老客户进行交流，又连续两轮跟进投资。
持有公司15%的股份。
见了100多位投资人之后， “比较大的挑战还在于。
“美国市场的用户已经为不同风格不同品牌的家具贴上了相应的标签，线下体验在老客户的家中实现；潜在客户可以体验到真实的家具使用场景， 抢占消费者心智 投资“我在家”之后的一年多时间中，
