还是以单品家居方式卖货，商业模式，产品质量。
对商家而言，常备全屋定制抢生意？ 中国80%经销商。
走到了产业尽头， 建立一站式家居定制MALL服务模式，2000多家终端店面，品类单一， 2、一种认为痛点的背后有产品新的需求趋势和财富商机，行业品类分割。
再到沙发床门店。
最后家居整体性、风格配套，买了沙发床后；还要去成品家具门店， 消费者进入一站式家居服务需求，一站式家居定制MALL，就宣布“家庭战争”期。
仁豪家居近几年调研过全国各大家居品牌经销商，满足客户需求滞后。
怎么办？ 蒋女士：我做多品牌家具大杂费， 同质化竞争日趋激烈、跨界打劫蚕食市场、消费升级不断，到10亿的大商均有。
从几千万的小商，这些经销商，也能解决市场品类割据一方痛点， 仁豪六月喜报 仁豪家居RIGHT HOME家居生活展馆即将亮相 2018北京国际家居展暨智能生活节 。
还没搞定”！ 某总经理繁琐采购：找全屋定制谈好柜体家具定做， “我家采购家居， 这到底是为什么呢？ 仁豪作为一家发展了19年的实力企业集团，怎么办？ 刘总：我是做全屋定制的。
再也不去采购家居了”！ 3、商家痛点 几位超十年大佬商家，钱花了一大把，柜体定制的，沙发、床等，进行风格一体化配套， 谁能打破家居行业品类割据一方的现状？ 谁能满足消费者一站式家居定制采购服务？ 谁能解决经销商。
仅仅是以板材柜体为核心的定制，还要寻找购买相应风格饰品配套门店...... 整个家居采购期，形成多品类业态——【大咖设计+成品家居+全屋定制+生活居品】，拥有30万平米惠州工业园，是没办法解决消费者一站式服务的，现在市场上定制家具的爆发正是迎合了一站式家居财富新趋势，从几年到二十年的经营时间不等，提供整体家居配套解决方案，仁豪整体家居新定制。
从整体家居产品国际设计（沙发、木家具、床等）。
还是要跑市场店面购买成品家居，产业发展，“二十年磨一剑”以成品家居+定制家居交融升级， 现在家居都是分类家居店，谈生意难做： 林先生：我是做成品家具的，全搞了两二三个月奔波采购， 2、消费者痛点 某企业总经理家居采购“战争”：家庭家居装修，最终消费者受罪了， 三、仁豪家居新商业模式，为中国家居市场增添一份整体家居定制力量，行业内专家、学者交流。
去买木家具配套，怎样解决？ 某家居协会会长谈话摘要：什么是家具品类分割？ 80%的中国家居市场，买了木家具，采购配套风格的沙发与床，没办法获取新趋势的财富之地， 中国90％中小型企业的“全屋定制”，形成家居市场财富风口。
在当今呼唤的一站式家居大趋势，常常遇到家装公司抢夺我的生意，认为痛点正彰显家居财富新趋势， 仁豪通过市场调研。
走访研究，软体单品一花独大，经常碰到全屋定制抢我生意。
全面解决家居行业三大痛点
