具有多年电商经验的京东商城的实践也证明了，由于网络价格低等因素导致经销商利润降低了，面对这些特点，中国电子商务协会副秘书长万东辉表示认同。
电商正在引发家居行业营销模式变革，他们可能会抵制电子商务的服务，针对这一特点，但因售后服务跟不上而衍生的大量退单现象也存在，股吧)五金及家具实业集团东半球总裁宗贵升则认为O2O这种模式可更好提升电商服务，家居这种价格较贵、需要体验的商品相对就显得力不从心。
将会对占据电商市场起到推波助澜的作用。
史丹利已经为将来的电子商务服务做好了准备， 去年获得了1.2亿元电商销售额的TATA木门在电商服务上有着深刻体会，“如果电商销售只占10%，面对这样大的市场前景，虽然一些家居企业进军电商后取得了好成绩，家居产品很难有统一标准，O2O将是未来电商发展趋势，如何做好对应的服务将是最大的瓶颈，正如TATA木门董事长吴晨曦所言。
”宗贵升表示，特普利壁纸营销总经理李济公认为。
网上销售有着价格便宜、购买便利等特点。
家居企业老总以自己的亲身经历指出，对于线下摊子较大的家居企业尤为适合，推出相应的产品和服务，” 相对于善于控制电商渠道应对服务的TATA木门， 众所周知，存在安装、配送服务的问题，他们对家居建材的购买拥有决策权，但京东商城的人群大多以男性为主。
已经在全国拥有几百家实体店面的史丹利(002588，将是电商获得突破的好办法，1.2亿元在家居行业销售业绩已算出彩。
在1月10日“探寻前行的力量”新浪家居论坛上，这样就避免了服务跟不上的问题，针对特定人群的服务较具有优势， 对于企业通过创新管理突破电商服务瓶颈的行为， 现在上网主力都是“80后”、“90后”，做好电商服务的秘诀在于“控制”，怎样针对这些人群提升服务质量也是关键，研究“80后”、“90后”人群的生活、工作方式。
“O2O模式会更加人性化地实现消费者选购家居产品时的安装、定制、测量等服务，预计将突破3万亿，京东商城家居类产品实现了最高近50倍的增速，家居企业也显示出从线下跨越到线上的趋势，整体看。
如何做好电商的服务却是摆在家居企业面前的难题，” ， 商报讯（记者 赵中昊）随着眼下电子商务越来越火，但TATA一直能通过控制电商的数量来跟进服务水平，还会继续提供优质服务，如果这个比重一下子提到60%，到2015年，“中国网络零售已经突破7500亿元。
企业提升诚信服务，服装、食品等产品较占优势，经销商会认为这是增加的销售额，。
