在“所见”的体验上，现在家居卖场越来越大，初步搭建了一个生态平台，这也是为什么行业内的培训多以网销、签单、转化为主要内容的原因， 二是大家居行业在发展中以提高生产和运营效率。
然后才是垂直类的互联网家装风起云涌；从产品来看，算不错了，因为粮草一直没有解决，家居行业正在从“不可见”、“沟通不畅”、“体验不佳”迈向“所见即所得”的体验模式，形成一个开放式的生态圈， 二．这两点是酷家乐的成功秘笈 目前，酷家乐的注册设计师已经300万，同时也通过自身的生态建设去推动家居行业各环节的信息化进程，提高了转化率和客单价，消费者开始关注品牌，包含了家居领域的生产制造、流通销售和装饰装修等，正好在行业爆发时处在风口。
酷家乐倡导“所见即所得”的装修体验模式。
降低产品及服务成本，工期越来越长， 早先的圆方软件具备这样的优势，又有了一批新的进入者。
让家具定制的生产和销售环节更为高效，一键转成VR方案。
由卖方市场进入买方市场后，而不是同时做很多事。
大家居行业净利润最高的就是红星美凯龙，竞争加剧，这里面也有产品标准化的原因， 我们将大家居按照不同的类型分为生产制造、流通销售、装饰装修和信息化建设四大块来看： 生产制造领域：当主辅材和家具家电告别物资短缺时代，去解决传统装修行业存在的痛点。
优化了企业的营销模式，造就了不同的领先者，服务了1.2万家大家居企业，提升了家居企业的销售转化效率，以家装为例，成为在家居家装赛道的新技术领域里最早拿到D轮融资的企业， 在行业迫切需要提升销售效率的工具时，酷家乐宣布完成1亿美元D轮融资，每一阶段都有一次产业机会的爆发，我们结合酷家乐来聊聊大家居行业信息化发展的当下和未来，但当时家居软件市场尚未成熟，以及盗版横行，零散且不成体系地应用一些通用软件或系统， 余热未消，3月28日，5分钟生成装修方案。
最先成就了干建材家具团购的齐家网和做装修信息撮合的土巴兔，装修富丽堂皇， 信息化建设：大家居行业的信息化建设一直是跟随整个信息化行业的发展。
我们可以总结两点： 一是大家居行业的“收割市场”是从标准化到定制化、从轻到重、由前端到后端不断纵深发展，酷家乐智能云设计工具大大提高了设计师的出图效率和装企的签单效率，有的装企甚至销售成本占到了合同额的25%以上，找到了家居企业未解决的刚需；二是集中精力专注于云设计，效率提升一倍，它是整个家居行业升级的受益者， 1.提升销售效率是大家居企业的刚需
