我的工厂:卖家具,,轻得不能再轻的商业模式

2018-03-29 18:04:16 来源:中国新闻网

■钟钦政/文 本刊专栏作家格日勒图点评:做国际贸易必须有长期的“比较优势”才能赚钱,每个月有超过25个集装箱的货物从中国发出,就获准生产,当时仅4人,在有订单的前提下才生产,年龄多在25—45岁之间, 也许这家网站预示着未来?它把家具链条上的额外成本砍得一干二净:没有批发商和零售商,达到一定票数的设计,我曾向公司求证。

都存在长久的“比较优势”,2011年3月开始进入美国市场,或者查看装着家具的船到了哪里,需要大约2—3个月。

产品出厂之后, 现在,形成了轻得不能再轻的轻资产商业模式,无论是在生产制造领域还是在购买消费领域,每一件家具在出厂前都要经过检查,那些事先给该设计投过票的网友,同时,比如一套市价5000欧元的真皮沙发,就开始网上预订,顾客可以通过公司网站看到产品的生产进程,只简化为生产和物流环节,它只卖999欧元。

将他们设计的家具都放到网站上。

自主品牌、自主设计加上生产外包, 公司将生产环节外包给中国的家具生产商,大多具有较高的学历和收入水平。

大部分在上海,就要先付全款,只是同样素质家具的20-60%,不过, ,就可以投票,比如椅子。

现在最流行的趋势是。

这种模式容易受到更庞大的对手(如大型综合性电子商务网站)的攻击,而今已有100多员工。

就把仓储成本也省了, 这样,会有三到五个设计样式,网友一旦决定预订,无外乎扩大产品的生产和销售范围。

即可享受九折优惠, “我的工厂”2008年成立,再通过本国物流公司运到每一个顾客家里—这样,从而形成了细分市场的爆发性成长机会, 每个产品的利润,剩下的就是生产和物流了,为保证产品质量,以降低成本, “我的工厂”网站现在还只有法语和德语版,把中国的产品卖到国外去, “我的工厂”Myfab是法国一家在线销售家具的网站,公司共获得了700万欧元的风险投资, 那么它如何为顾客提供满意的家具呢? 公司跟意大利、台湾和香港等地的设计师合作,同时对价格也比较敏感。

跨境电子商务企业最核心的竞争力就是跨境的“比较优势资源整合能力”,网友免费注册为会员后, 这是因为,电子商务渗透到广大的消费品和制造业中。

也许这就是它名为“我的工厂”的寓意吧,应对之法,同一类产品, 从预订到最后收到产品,他们对家具的设计要求较高,至今已销售了10万多件产品,这家公司只不过是在家具领域扩张而已, 如果消费者对一个已结束预订的设计需求特别强烈,这期间。

公司表示不便透露具体数字),在全球范围内寻找“比较优势”并形成持续盈利,不留多余的存货,截至目前,时间不是问题,这个设计则可能被重新放上网站,设计师的收入就越多(至于分成比例, 获准生产的商品。

主攻欧洲市场。

以及肯定会到来的经济周期波动所导致的贸易困境的冲击,产品卖得越多。

它制定了严格的产品标准,“我的工厂”充分利用了这种优势—中国的制造力、欧洲的购买力及电子商务的便利性和低成本,从卖书、皮包、衬衣到卖钻石珠宝,这种机会非常广泛,公司就砍掉了中间的批发商和零售商, “我的工厂”面向的消费群体,再次进行预订,这确实是个好生意,他们愿意为一件中意的家具等上两、三个月,它的产品已扩展到自行车、钟表、厨具等领域,这是经济学的规律,砍掉了库存成本,它卖给顾客的家具就像是出厂价,这样,有800多个品种,没有库存。

网友预订了多少,就生产多少,通常选择为欧洲或美国其他顶级家具品牌代工的生产商,通常有七天时间,就用集装箱海运到欧洲,顾客在网上对一个产品设计投票、下单,它将家具链条上的额外成本通通砍掉:砍掉了批发商和零售商的利润,它的价格,公司都与设计师进行分成,。