2019年6月16日，“清爱的星居”诗尼曼16周年庆暨海清见面会在广州番禺企业总部揭开序幕。活动现场，诗尼曼携手国民女神海清、小水滴公益代表、千户业主、经销商代表、全国媒体及跨界大咖共同开启诗尼曼16周年新征程，筑造品质、美学、绿色新人居。
国民女神海清空降诗尼曼 畅谈理想家居生活
活动当天，代言人海清空降诗尼曼广州总部，与诗尼曼共同庆生。著名女演员海清，实力与偶像气质并存，拥有“知性、大方、优雅”的良好社会形象，与诗尼曼品牌理念完美契合。据了解，海清自2015年便与诗尼曼签约合作，五年合作长跑，海清与诗尼曼早已不再是简单的商业伙伴，更像是亲密的朋友、家人。
作为一名母亲，海清也一直十分关注家居产品绿色、环保的问题，这与诗尼曼长期一直关注绿色环保公益事业，并将环保理念深植于产品研发之中的需求不谋而合。通过近5年合作，双方成为了亲密的家人、朋友，借助代言人海清美好形象以及知名度，诗尼曼不仅更好地开拓了品牌知名度和美誉度，实现品牌升级，并以“爱家”作为品牌内核不断深化，致力向消费者传播爱，让更多的家庭充满爱，在实现品牌与消费者的情感沟通上也满足了人们“对家的美好想象”。
清爱的星居 跨界聚论品质星居理念
本次活动上，围绕“理想人居”，国民女神海清、腾讯家居周雅玢以及自媒体大V母婴前沿创始人包亚婷从不同维度分享了女性的家居选择。海清表示，“清爱的星居”便是她心中理想的家居标准：有美学态度、有情感温度、有人性化细节、更重要的是环保。
诗尼曼举办此次活动的初心是以“清爱的星居”为主题，从环保、绿色、公益、美学多维度出发，通过发掘与探寻每个人理想的“星居”设想，能让大众也享受到“明星同款家居”，让普罗大众对打造理想新居有了更多的憧憬，真切地把更健康环保、更具匠心设计、更有情感关怀的家居空间理念传达到人们心中。
“清爱的星居”，它既代表了人们对于理想生活空间的憧憬与向往，也传递着诗尼曼致力提升国民人居生活品质的决心。
绿色环保先行 秉持公益初心为爱发声
16年来，诗尼曼家居始终秉持着绿色环保的理念，产品始终坚持以ISO9001国际标准化组织的标准规范生产，材料精选获得国家科技技术二等奖的万华禾香板。此次16载周年庆，诗尼曼更是秉持着“安醛居家健康升级”战略，全面推出“0元升级无甲醛添加禾香板”活动，倡导高品质、绿色环保的家居生活方式。
作为代言人，海清讲述了小水滴与诗尼曼结缘的故事。同时，诗尼曼家居为爱发声，为小水滴基金举办线上公益宝贝活动，联合母婴前沿、中华儿慈会、优居、腾讯家居发起“了不起的星愿”从而推广小水滴公益基金，号召更多的人一起通过拍付诗尼曼公益宝贝为小水滴献爱心，为孤残儿童发声，呼吁关爱孤残儿童。
现场，董事长辛福民代表诗尼曼家居向小水滴基金进行了捐赠。
回顾十六年公益之路，诗尼曼从未停止过脚步：2012年积极响应国内影响深远的“用爱照亮明天”光头行动；2013年鼎力支持“阳光天使、点燃梦想”读书站建设；2015年首创关爱4类家庭健康居家活动日；2016-2017年持续对“小水滴新生”进行公益资助；2018年与中华儿慈会发起“与爱童行”关爱新生天使公益计划，并启动了“诗尼曼全国旗舰店公益角”规划落地。
十六年来，多项公益活动的联动发起，传递着诗尼曼致力推动中国绿色健康公益事业的决心。
自2003年成立以来，诗尼曼在不断加快企业发展的同时，也不断推动中国智造与品质家居的升级。从单一品类定制到全屋柜体的延伸，再到2015年正式启动大家居计划，诗尼曼延伸产业链体系及渠道布局的步伐从未停歇。
2019年，在“新渠道、大家居”的战略方向指引下，诗尼曼全面深化“大家居战略”，积极拓展渠道布局，譬如此前诗尼曼与跨国集团萨莱玛签署战略合作协议，将渠道网络正式延伸到港澳台及世界各地。同时全面赋能终端渠道，共同助力诗尼曼在新时代的变革中再次提速，驰骋定制市场。在消费者层面，密切关注消费者绿色环保、省心省力等居家日常需求及生活痛点，共同为消费者打造安全、健康、美好的居家环境。
十六年的品质坚守，方得如今的脱颖而出。十六年来，不忘初心，始终如一，从传统制造走向中国智造，从单品到全屋定制到整装定制，诗尼曼始终秉承“人无我有、人有我变”的创新原理，坚持绿色环保的设计理念，积极履行社会责任，为社会持续创造价值。
诗尼曼为消费者打造环保、品质、美学、体验方面的星居不懈追求，积极提高大众审美水平，鼓励用户追求品质生活，更显大品牌的温度和人文关怀。我们也期待，在定制家居的道路上，有更多的企业与诗尼曼一同携手，共同促进品质美学概念切实传达给消费者！期待见证诗尼曼下一个十六年新征程！
索菲亚董事、副总经理王飚辞职引起行业热议，而从2018年7月以来将近一年的时间内，已经有至少9位高管从所任职的定制家居企业离职。索菲亚、我乐、圣象、亚振家居等知名上市公司均牵涉在内。
约20家定制家居上市公司，其中超过半数的企业都相互有业务重合，尽管市场空间还在扩大，但短期内涌入如此数量的上市公司，新产能集中，更激烈的行业竞争不可避免。有人说上市公司高管先后离职将拉开定制家居行业动荡的序幕。
挡不住 业绩严重下滑
近日，光大证券研报中指出，家居板块作为地产产业链的下游行业，虽较地产销售滞后一定周期，但随着企业门店扩张、品类扩张的红利边际减弱，无论是定制家居企业，还是成品家居企业，都在一定程度上受到地产景气下行的影响，自2018年起，板块总体业绩增速中枢呈现出下降态势。
索菲亚董事长江淦钧在接受采访时表示，“现在很多同行都上市了，信息都是很透明的，你做的东西别人也可以照着做，没有什么‘独门绝技’。我们很难说在某一项上比别人强很多，要比就比全面的综合实力，不光是制造、营销、服务，还要看组织架构、管理能力的均衡协调发展。”
根据Wind数据统计发现，近一年来，在71个行业板块中，家居板块跌幅仅次于环保。其中，家用家居板块的跌幅超过三成，为30.14%，而子板块定制家具的跌幅达32.28%，子板块成品家具及装饰品的跌幅达31.89%。
高管先后离职 行业动荡将至？
索菲亚王飚辞职不是个案，只是将这波离职潮推向了行业焦点。据统计从2018年7月以来将近一年的时间内，已经有至少9位高管从所任职的家居企业离职。红星美凯龙、索菲亚、我乐、圣象、亚振家居、兔宝宝等知名上市公司均牵涉在内。
业绩下滑，高管就要辞职？这个锅谁来背？
索菲亚给予了高度评价，“王飚先生在任职公司董事、副总经理期间，诚信勤勉、恪尽职守，为公司发展发挥了积极作用，公司及公司董事会对王飚先生任职期间为公司做出的贡献表示衷心的感谢。”但是行业更多的是关于“因业绩不佳而走”之类的猜测。
记者留意到，王飚辞职后这些天，众多投资者在各平台发问董秘，其中有一条“请问近日离职的王总是主管哪部分业务的”，索菲亚给出的回应是“自去年10月份开始，营销中心已由公司副总裁王兵先生归管。公司内部已经进行了良好的交接，一切业务活动正常运作。”
王兵的身份也并不简单，其与江淦钧是亲属关系，与索菲亚现任董秘潘雯姗为配偶关系。2014年1月至今，他曾先后担任索菲亚集团IT总监兼制造中心副总经理、信息与数字化中心总经理，2016年1月被聘为副总经理。
有投资者感慨：“突然，也就是去年10月，老板一纸命令，管生产的和管营销的换一下吧，于是故事就这样发生了。”
那么，于行业首获资本护体的索菲亚，如今到底怎么了？
记者梳理索菲亚近几年财报后发现，从2017年第四季度开始，尽管营收和净利润还是不断增长，但已有所放缓。
据Wind数据，2017年末，索菲亚的主营业务收入增长率和净利润增长率分别为36.02%和36.56%。今年第一季度首次见负，为-4.67%；净利润增速降至个位，同期数据依次为33.48%、25.38%、20.16%和5.77%，今年第一季度仅3.69%。
要知道，过去几年，索菲亚的营收增速一直保持在35%以上的，净利润增速则保持在40%以上。
在2018年年报中，索菲亚表示，虽然定制家具行业与其他行业相比，总体保持了不错的增长，但是受到地产行业销售增速下滑、流量被多元化渠道截流导致经营成本上升、竞争加剧等因素影响，行业增速开始放缓。
2019年一季报也确实反映了“更严峻”的形势：索菲亚的营收和利润同比均出现负增长，这是其2013年以来的首次负增长。
索菲亚方面对此的解释是，“2018年第四季度全国促销活动效果甚微，接单不理想，导致2019年一季度的工厂端订单不足。
对于2019年，今年经济形势会更严峻，这意味着接下来这一年非常具有挑战性：经营成本上升、渠道开拓难度加大、营销费用上升、价格战、同店增长放缓、新品类发展速度慢、部分经销商冲劲不足、管理难度加大……这些都是我们行业面临的共同问题。
索菲亚面临的这些问题，何尝又不是所有定制家居企业正面临的问题呢？现在动荡也许就是为了更好的前行。尽管增速放缓，但行业发展大势未变，城镇化进程仍在继续，人民对美好生活的向往不变，定制家具行业依旧有广阔的市场空间。
