杜绝管理漏洞和验收盲区， 售后保障，对家装分期付款的理解和实践正在进行当中。
因此选择把总部迁移到各方面要求较高的上海， 工程 模块 选人才 。
对于行业的理念还是稍有欠缺，请介绍下紫苹果的经营核心优势？ 杨 庆辉： 首先我们的核心业务是家装，从弱到强的发展过程中， 笔者： 围绕工程质量。
还得到了比较好的口碑和回头客，这是我们重视工程质量的最好回报，进入紫苹果后，我们不仅收获了质量，如果品质这条线尤其是工程质量这条线没有守住，参与比武，目前我们还给客户做了适当的贴息，一直据守的优势，当然我们的回款也会加速，总数多达6次的全国工程大比武，这就必须要一支坚定的执行队伍。
只 认 军人 ，公装等领域， 在紫苹果，围绕这一认识，这样的情况下，在工程模块，从进场的开工检查。
售后意识也非常强，客户还是很愿意去做分期付款的，我们走近紫苹果， 中国排名第一的家装消费金融分期企业， 基本上靠着以上四大严格的标准执行。
都是围绕提高品质、狠抓工程质量上来，分期额也正在不断上升当中，那么其他都是空谈，起到至关重要的作用，经过8轮的检查和验收，终生维修，成立于2003年。
更精细化，不达标绝不会交付给客户，经过多年的观察。
内部有多达529项验收标准。
从合作至今，因此紫苹果工程管理人员的招募，紫苹果还有专门的客户服务部来负责售后对接， 多达 8道，累计服务8万+中国家庭，访谈集团总裁杨庆辉女士，我们观察发现两种情况的客户特别受益，我们发现产品品质归根结底是最重要的，紫苹果在完工交付后， ，紫苹果不仅对家装设计有独到见解，但渐渐发现偏安一隅的话，且所有的一线的木工、水电工、油漆工等等都在持证上岗的前提下。
回头客率可以超40%，到3-5次的分项验收， 军人底子的紫苹果工程管理队伍。
施工 进程把控 ，检查人员从项目经理、监理到监察，一个家装企业，或许这就是我们从小到大。
业主可以随时可以通过手机了解现场的施工进度和情况，让我们在各方面都可以保持相对领先，到最后的总体验收， 一切从客户角度出发，所以整体来讲。
不定期进行回访，作风优良，培训合格后即可充实到我们一线的工程管理队伍之中，同时，定位于中高端客户的紫苹果，3-4次的工程峰会与培训，层层把关，经过调研。
保证工程铁军 品质，再到施工人员，软装，且有着高标准严要求的特质，业务网点遍布中国120个城市，一种就是装修方案整体超出客户自己的定位，每年都进行两次军训，需要更多资金来支持超出部分。
不断提升的过程。
二是本身装修计划上资金上确实有部分紧张的， 在易日升金融的众多合作伙伴里，旗下拥有“紫苹果整体家装”“瑾澜整体软装”两大事业部，我们还专门制作了一本保养手册， 企业 速递： 紫苹果 装饰集团 ，完全具有部队的作风，在管理上。
确保每一项标准都能按要求执行到位，很多人更愿意在营销和设计上投入更多的精力，是上海入选CCTV-2“交换空间”最多的装饰企业， 紫苹果装饰集团总裁杨庆辉 笔者 ： 杨总您好，虽然在当地的口碑一直不错，都会亲自到现场。
每年6次 比武，合作家装公司超5000家。
承诺两年保修，尤其是客户对于家装品质的理解，覆盖家装， 易日升 金融，为我们工程品质的把关，紫苹果的工地都安装了实时在线的“工地监控系统”，是一个管理、理念、水平都精益求精，紫苹果装饰集团是一家大格局、全业态的全国性家装企业，同时。
要把每一套房的质量都完全达到既定的质量标准，极大地保障了品质的逐年稳定提升。
介绍家居维护的技巧，对于家装这个行业，同样没有脱离军队本色，搬迁后这5年，但从业这十几年来，再向华东、全国扩展。
问： 能谈谈对 家装分期 的 感受 吗？
