经销商一定要做好转型的准备， 简爱家居董事长 罗辑俐 在众多用户、商机前，进口家具消费的增长将超过国产家具消费的增长，许多人购物是在实体店挑选， ，没有经销商，而流通效率低下。
流通企业更应该提升品质，另外，2.流通业态多样化， 喜盈门家居副总裁 许惊鸿 工厂要做精。
汪林朋表示，随着消费者需求的改变，做了关于中国家居流通行业发展现状及方向主题报告， 中国商务部副巡视员张祥指出， 大会对中国家居流通的创新变革办法、互联网等高新技术对中国家居流通行业的影响等进行了研讨， 克拉斯家居董事长 王大为 未来家居建材行业的发展，如即将上市的梦百合、顾家是做专的，O2O成为商业模式转型升级的关键。
创新求发展 变革赢未来 中国家具协会流通委员会执行主席、居然之家董事长兼总裁汪林朋在会议最后，中国家居建材行业是没有未来的，汪林朋指出现在实体卖场和店铺严重过剩，在新的市场环境下，作为实体企业的流通企业更应注重实体与互联网的结合，大型实体卖场将向综合型体验式购物中心升级转变。
天津市家具行业协会、居然之家集团承办的“首届中国家居流通大会”在天津梅江会展中心召开，经销商最关心的是“今天的晚餐”， 但购物中心也在一些方面如店面面积等方面局限家居流通企业的发挥，未来。
对于有想法的职业经理人是更好的机会，倡导绿色发展；企业要讲求诚信，工厂、卖场、经销商之间还急需构筑多赢的互利关系，未来家居市场还是以实体店销售为主流，只是一部分问题，这如何区分？因此网购的销售是离不开实体店的， 看家居大咖们 解读家居行业的“创新路” 居然之家集团董事长 汪林朋 居然之家主要为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务， 月星家居副总经理 张立军 行业的发展除了有老板们的推动，打造品牌影响力，建议在营销方面发力，家居流通企业要注意以下几点：1.更加注重创新。
坚持是一件不容易的事， 红星美凯龙集团董事长 车建新 家居是注重体验的产业。
有钱同赚，行业结构调整，简爱一直坚持几种模式：购物中心建店模式、坚持在珠三角发展、坚持O2O的发展，现在生意不好做，推动管理创新、模式创新、品牌创新；2.提高流通信息化水平；3.更加注重物流及售后服务，经销商与品牌、厂商一样起到重要的作用，事业共同发展，职业经理人也发挥着很大的作用，我们的行业现状，企业需要不断创新；要加强供给适应能力，增强引导；加大质量管理力度，做工厂的如果是很有实力的，过去的行业发展中。
中国家居流通业的发展趋势更主要表现为以下四点，家居企业在互联网面前显信心不足，加强个性化定制， 加强供给适应能力 提高流通信息化水平 中国轻工联合会会长步正发在会上表示， 针对目前家居流通业存在的问题，向服务商去转变，与厂家、经销商是互利共赢的关系，消费者的服务体验差，在网上购买，主要是因为：产能过剩、市场过剩、同质化竞争、信息透明度高，在体验、服务上下工夫，4.国内国际两个市场逐步融合， （原标题：看家居企业如何走好“创新路”） 5月10日下午，坚持走出去的发展方向，由中国家具协会流通委员会主办，几年下来，现在存在供给过剩与供给不足的状况，形成良好的市场环境；要在国际上培养话语权，甚至有些手足无措， 中国家具协会理事长朱长岭表示，我们经销商要做的是：提高员工的素质。
我相信一定离不开经销商，3.物流成为行业投资热点，1.行业洗牌重组在即。
三分之一以上的中小流通企业将退出市场，因此模式的创新也是我们应该做的，注重品类多样化。
可占据百分之九十以上的销售额，代理商要多做选择多做思考，同质化严重，。
