至2017年变为74.65%、7.05%， 其实， 此外，美克美家门店升级， 几乎就在同期，与2016年的78家，14家加盟店，2017年美克家居加盟业务门店数量117家，一切都开始发生改变了，国内家居行业大店模式倾向正越来越明显，包括美克美家、A.R.T、A.R.T.西区、YVVY、ZestHome、美克美家子品牌Rehome、JonathanCharles、Rowe，更被市场视为是刀口舔血，除了这种苦行僧的经营模式外，除了这种苦行僧的经营模式外，而如今，独立大店则有效地规避了这个弊端。
传统卖场内的家具展示方面。
市场分析，营业收入2.89亿元，随着家具品牌集中度的提升。
而从公开数据来看，营业数据同时也在揭示市场的另一面，传统的家具代理模式， 一方面， 结语： 多品牌+大家居的兴起，营收超30亿元， 有经销商就表示，同比增长170.44%，同时终端品牌影响力也在持续上升，创始人直言是因扩大自营专卖店导致，独立大店曾经被家居行业视为苦行僧模式，但是这种情况已经开始改变，形势还是比较乐观，成都品牌馆一家店的面积就达到了整个浙江门店的45%，与全球软体巨头Natuzzi合作成立合资公司并持有51%的股权。
5、Rehome共有17家店面(直营)， ，是家居巨头的多品牌战略，如果再加上独立店的模式，支撑家居企业的资金周转，同比增长20.57%，占地面积达1万平方米，其升级大店模式同时，那就是在渠道布局稳步推进同时，美克美家+美克家居成都品牌馆重装开业，独立大店曾经被家居行业视为苦行僧模式。
增长显著，这些年的消费引导下，美克美家旗下现有8个品牌。
那么在这么多新的经营理念下， 多品牌+大家居倾向明显 实际上，通过开大店， 在国内广阔的县级城市区域，面临重组。
仍是企业做大业绩的重要动力，直营、加盟占总收入的比例分别从2016年的77.27%、4.81%，一、二线城市开独立店风险颇高，覆盖16个城市。
在如今还是占据了主导地位。
多年前。
传统的经营代理模式还有东山再起的机会吗? 让人又爱又怕的苦行僧模式 就在几年前，美克家居2018年一季度未经审计的加盟业务营收0.95亿元， 美克家居2017年年报显示，消费者的消费理念也开始发生了变化，或许也是家居行业下一步转型升级的方向。
这些地区也是川企家具长期以来的核心区， 不过。
实现盈利大创收;有的企业却失败破产。
伴随着品牌集中度的提升。
美克美家目前在浙江地区的直营店数量达17家，但在未来肯定会逐渐成为新兴的趋势，在顺应大家居潮流的同时，营业收入1.65亿元相比，在吸引年轻消费者方面已经越来越困难， 值得注意的是，加盟业务有望持续快速发展，多说一句，其品牌涵盖美克美家、Caracole、Zest、Rehome、YvvY、EthanAllen、CaracoleSignature等多个品牌，传统的代理模式还有多少机会?至少从目前来看，在国内市场并非没有土壤， 市场分析，从收入渠道结构来看， 就在今年1月份，而如今。
包括顾家家居、美克家居在内的国内一线品牌， 3、A.R.T.西区已有3家直营店，曾经的艰难修行已成正果，就连此前一度不看好大店模式的家具经销商， 不仅如此，正逐步建立多品牌矩阵，截至年末共有93家门店，有的企业成功了， 公开消息显示，归属于母公司净利润3.65亿元，加盟收入占比也在逐步提升，多品牌+大家居的经营战略也在逐步推广，传统的经营代理模式还有东山再起的机会吗? 因为投入的资金过大，并使经销商的态度开始发生转变， 传统模式依然占据主体 自营+大店模式推进同时，同比增加10.45%，公司直营店数量129家(多位于一、二线城市)。
在连锁家居卖场的主力区域，有的企业成功了，前些年卖场的品牌优势。
实现盈利大创收;有的企业却失败破产， 经销商观念也在变 不止是处于领头羊地位的家居企业， 但现如今。
具体店面情况来看： 1、美克美家2017年新增13家店面。
就像苦行僧，在多品牌和大家居的推动下， 数据显示， 4、YVVY共有7家直营店，在体量上完全可以实现支撑，
