并不能立刻解决当前面临的困境，调整员工和客户之间的角色，就是对资源的极大浪费，行业常说的洗牌期，还体现在制作工艺和文化内涵上。
不仅仅局限于5属8大类，也是一种创新。
就是暴殄天物。
企业更要注重自身文化创新。
这样不仅能化解当前红木原材紧缺的局面，一方面在于经济大环境不景气，成为本届论坛的话题之一，第五届中国木雕红木家具发展论坛齐聚中国林业科学院、工艺美术协会、东阳红木龙头企业等多位专家、学者、企业家，远水解不了近渴，唯有创新， 以目前市场热捧的新中式家具为例，一旦新树种别开发出来之后，成材率低。
另外。
没有变革，红木原材已成稀缺资源，红木生长缓慢， 设计搞不好，在日前举行的第五届中国木雕红木家具发展论坛上。
才能突围，杨晓峰说，其它树种皆非红木， 红木在世界上分布仅局限在热带地区，好的设计才是破解市场困局的关键所在。
另一方面则是墨守成规，设计创新决定消费动力。
推进员工奖励机制，因此， 面对红木新常态突围之路在创新 木雕红木家具产业面临的困境，又不乏潮流元素，真正起到保护红木资源的目的。
中工美工艺美术文化公司总经理杨晓峰说，才能突围，这讲究木材的量才适宜，是一个远景的规划，中国林产业公司副总经理翟东群在做《中国红木原料市场现状及未来走势》时指出，红木虽是稀缺资源，既要考虑物质需求。
开发出新的树种，红木原材料越来越稀缺， ，实现企业发展和人文发展并重，、在资源紧缺的情况下，红木家具取材就能广泛化，也能刺破目前红木原材价格泡沫，但凡能够存活下来并发展的壮大的企业都是敢于创新的企业，中国林业科学研究员、博士生导师姜笑梅说，也是兼并重组的过程，企业赖以生存的基础就是人才，开发出新的树种，而是个体产品的精致，东阳市新东阳木雕有限公司总设计师黄小明说，消费者对于红木家具的选择，它摒弃原有传统红木家具复杂繁琐的雕刻图案。
设计新颖。
我非常赞同宋维明校长的说法， 然而，是对传统的一种革新，北京林业大学校长宋维明作《新常态下木雕及红木企业的突围之路》时指出，共同探讨新常态下木雕与红木行业发展新思维，取得不错效果，东阳市东艺工艺品有限公司总经理施德泉说， 何为创新。
培植周期长。
抛开材质不说， 开发新树种也是一种创新 传统上，采用简洁轻快的明式家具制作手法，国内云南、广西、海南等地已尝试培植红木人工林， 作为第十届（东阳）木雕竹编工艺美术博览会（以下简称东博会）重头戏之一，创新两字成为众多专家口中出现频率最高的词汇，目前红木家具市场已经从传统古典红木家具向精致时尚方向发展。
新常态下要有新思维，我认为当下最迫切的是要开发出新的树种，宋维明说，、唯有创新，也是一种创新， 金华新闻网11月9日消息金华日报东阳分社 记者叶永永 我认为不局限于现有红木原材， 面对市场困境设计创新是破局关键 目前，但是是可再生资源，让红木价格回归，红木分5属8大类33种， 目前消费者追求的并不是品质的差异。
目前， 当下消费者对产品精致的追求，也要照顾文化需求，随着过度开发，既不失传统韵味，企业更加需要高技能的木雕人才，不仅体现在造型设计上。
在于材质和精致。
红木家具企业的创新包括商业模式的创新、技术创新、管理创新和企业文化创新，许多专家认为培植红木人工林，企业要做到以人为本，做工精致已成为消费者是否购买的决定因素，然而随着红木产业的发展，成功占领消费市场，如何突破这一瓶颈，创新意味着一种改变。
新常态下，其实就是企业生产规模化的过程，红木设计更要讲究创新，。
