为了加强项目农民工动态跟踪及工资发放的管理工作，严格执行公司及当地政府的农民工实名制管理制度工作。10月10日，中国二冶尚中苑项目全体管理人员召开农民工实名制管理会议。
会上项目工程部负责人提出五点要求。一是加强劳务工人学习教育，做好实名制管理宣传工作，让工人意识到实名制管理的重要性，从根本上解决配合工作的问题，并采取悬挂标语、语音广播等方式提醒工人每天上下班刷脸进出大门，让工人明白考勤是对他们自身权益的一种保护手段;二是做好工人资料及时收集工作，确保工人信息的完整性、准确性、可记录性及与考勤的完全匹配性等，对工人进行考勤纪律监督，对于多次违反施工现场纪律且教育不整改的工人实施清退处理，并记录在案;三是结合施工现场三级教育对每位工人实施安全教育，确保不遗漏、不掉队、及时进行安全教育的目的，并且有利于其他知识学习培训;四是考虑工人方便生活，考虑建筑工人群体的特殊性，在施工场地及生活区均设置实名制考勤设备，并根据需要继续合理增设考勤设备;五是采取科学化、人性化、可追溯化的实名制管理制度，采取有效、多样的手段进行过程管理，如班组组长每日对到岗工人进行核实，及时汇报等方法。
项目经理强调,项目管理人员要进一步加强施工现场作业人员的动态管理，更好地落实施工现场作业人员的教育、管理和服务，防止农民工工资纠纷，维护农民工权益和社会稳定，加项目质量和安全管理水平。
项目部领导班子、项目部各部门负责人及各分包单位负责人参加会议。(支树亭)
