世界在快速发展，业务形态总在不断变化，只有文化才能生生不息。文化如空气，看不见，摸不着，但又无处不在。文化是否健康，不仅决定了企业的健康，甚至决定了企业的生存和发展。智邦国际自成立之初，就非常重视文化。正是对文化初心的坚守，所以18年来，不仅团队规模不断扩大，同时团队也更加坚韧，更有凝聚力和向心力。
在信息化和智能化的浪潮下，智邦国际已进入发展的快车道，越来越多优秀的人才不断加入。优秀人才越多，优秀想法越多，为了让大家思想统一，形成合力，真正把优秀人才的价值发挥出来，正如智邦国际企业文化中“同心同进”所说，同心方可同频，同频方可同力，同力方可同进，同进才能互相成就，为此，智邦国际隆重的举办了2021企业文化深度解读活动。
智邦国际创始人兼总裁陈松旺，作为企业文化的源头和企业文化的创建者，参与了各个核心环节，向核心层深度解读了企业文化的内核，以及智邦国际的初心、我们要做成什么样、为什么要做、以及怎么去做。不仅传达了企业文化建设的整体规划、具体措施和深切期望，更希望大家能深刻理解和感知到，正确的价值观、思维方式、行为方式对个人事业的发展和人生幸福的重要性。并全面部署每项工作的主管小组和具体行动措施。
随后，从决策层、管理层到执行层，企业文化深度解读活动全面启动。线下解读交流、线上直播互动相结合，全员参与，一起学习，以饱满热情将企业文化落地。这一刻，来自五湖四海的智邦国际人，心聚在一起，用文化精神传递文化聚力。智邦国际的初心和梦想，再次起航，同心同进！
智邦国际企业文化深度解读精彩瞬间
奋进十八载，初心永不变。智邦国际建立起了完备的企业文化体系，即价值观、使命、愿景、战略、宗旨5大核心思想，做事、团队、人才、管理、成就等5大专项理念，人力发展规划1套员工成长指引，企业文化建设委员会1个集体决策机构，以及智邦家园在线社区1个精神沃土，形成能够滋养智邦国际人灵魂的精神谱系。
下面，就以智邦国际企业文化中部分核心理念为例，与大家一起分享、解读和交流。
原力五环，智邦国际生命的能量场
“原力五环”，是智邦国际企业文化的核心理念。宇宙之间，有一种无处不在又十分强大的神秘力量，即原力。智邦国际认为，真正的原力是爱、友善、积极、阳光、创造价值，它有无穷的生命力，它来源于企业价值观、企业使命、企业愿景、企业战略、经营宗旨五个方面，这些是一切的源头，不仅决定了企业的现在，更决定了企业的未来。
智邦国际企业文化之“原力五环”
智邦国际原力第1环：“价值观：上善若水，厚德载物”。主要阐述我们是一群什么样的人。
老子《道德经》有云：“上善若水，水善利万物而不争。”最美好的善行，最正确的方法，是像水那样帮助万物，而不和万物相争。争了，必招非议，不争，自无怨恨，更易成就自己。《周易 坤》亦云：“地势坤，君子以厚德载物。”品德要像大地一样深厚，才能滋养和承载万物，才能生生不息，否则德不配位，必有灾殃。
对智邦国际人而言，最好的做人做事方式，就是遵循自然规律，顺天应道，不违其常，不计较一时一己之得失，在工作中让自己能力与角色要求相匹配，勤于修身律己、提升精进，在帮助他人的过程中不断成就更好的自己。
智邦国际原力第2环：“企业使命：创造价值，让世界更美好”。主要阐述我们为了什么而存在。
只有创造价值，自身才有价值。企业作为社会经济的基本单位，真正核心的价值，在于创造社会价值。18年发展至今，智邦国际拥有多条业务线、产品线，对应的社会意义，在于每种都为满足一类社会需求，解决一类社会问题，并创造对应的社会价值。
智邦国际不是在做生意，而是在做事业。智邦国际产品、技术、服务、文化等做得好不好，衡量的标准就是有没有创造价值。而智邦国际所做的所有一切，都是为了让我们共同赖以生存的这个世界更美好，而不是仅仅让企业自己更美好。
智邦国际原力第3环：“企业愿景：成为受人尊重并且有世界影响力的企业”。主要阐述我们要做成什么样。
一个企业，想要受人尊重很不容易，不是只有体量大、规模大就可以。所以，智邦国际无论对内对外，所做的任何事情，都要以“受人尊重”为基本点，所思所为所愿，经得起考验，任何一个人，任何一件事，都能放在阳光下晒。
当然，作为一个企业，不能只有理想和情怀，更需要做大做强，形成世界影响力。若干年后，中国将会形成一批具有中国文化特色的企业，进入世界强企行列，代表中国品牌，用经济去影响世界，用思想去影响世界，用文化去影响世界。
智邦国际原力第4环：“企业战略：长期主义，善利万物，基业长青”。主要阐述我们做事的方式。
古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。智邦国际做任何决策，都要基于长远考虑，不急于求成，不急功近利。所有看似水到渠成的成功，背后都是水滴石穿的坚持，所以要有战略定力，抵制各种诱惑，不管顺境逆境，只做对长期有利的事情。
智邦国际无论产品、技术、服务、员工、事业等，对行业而言，是为解决各行企业管理顽疾，帮助企业提效降本增质创新，是利他的；对自身而言，宏大愿景是成为受人尊重企业的一员并产生世界影响力，也是利他。有健康文化的精神滋养，先进模式的利他生态，活力组织的推动催化，人才获得蓬勃成长的沃土，企业基业长青，自然水到渠成。
智邦国际原力第5环：“企业宗旨：成就客户，成就员工，推进社会进步”。主要阐述我们做事的原则。
成就客户，就是帮客户成功，帮客户解决问题，帮客户创造价值。只有帮客户创造价值，智邦国际才能真正实现价值。成就客户，是智邦国际初心信仰，更是发展之基，唯有如此，才能俯仰无愧于天地，行思无愧于己心，实现更好更快的发展，迎来更加光明和幸福的未来。
成就员工，成就不是简单满足，而是激发。智邦国际通过激发每一个人的潜能，让每一个人无论精神、事业等，都获得自己本可以达到的成功和成就，让每一个人收获有质量的人生。
天道有常，心有敬畏，不可悖逆。智邦国际所做的事业，不赌天意，不违其常，不存侥幸，而应审时度势，顺应时代发展趋势，提升科技水平和社会生产力，推动社会进步。
诚信、责任、全力以赴，智邦国际成功的三要素
“诚信、责任、全力以赴”，是智邦国际的做事理念。诚信是做人做事的前提，责任是做事的底线，全力以赴是我们做任何事的态度。
智邦国际企业文化之“做事理念”
诚信，即实事求是，忠于本心，信守诺言，言而有信，是建立信任的源泉。对智邦国际来说，诚信无处不在。对内，事情本身是什么样就是什么样，不用掩盖，不用隐瞒，坚守诚信就是坚守本心，才能赢得信任和尊重。对外，更是如此，恪守本心和法纪，才能与客户、行业、社会等共建互信共赢生态，企业和个人才能实现健康发展。
责任，是做事的底线。正如陈总在解读企业文化时所说，使命决定了做事的上限，责任决定了做事的下限。任何岗位，都有责任，只有每个人都尽职尽责，履行自己的责任，团队最后才有一个好的结果。每位智邦国际人，既在其位，勇担其责，做好自己岗位的每项工作。
全力以赴，是做事的态度。做任何事情，都要用尽一切力量，决不退缩，一往无前。只有全力以赴，才能突破难关。
简单、温暖、奋斗，智邦国际团队的凝聚力
“简单、温暖、奋斗”，是智邦国际的团队理念。要想成功，除了努力，还要找到平台，智邦国际为每位奋斗者已经配齐赛道和团队。
智邦国际企业文化之“团队理念”
智邦国际，是一个简单的团队。简单就是不复杂，在这里没有勾心斗角，坦诚沟通；抛弃等级观念，平等沟通；没有山头主义，没有内耗。因为简单，所以不用处理复杂的人际关系，每个人都能把所有时间精力专注到高效工作和创新突破。
智邦国际，是一个温暖的团队。温暖就是有温度，我们尊重每一个人，人岗匹配，能力与薪资匹配，支持调岗，做你喜欢。我们感知每一个人，从公司、市场、文化到产品培训等，帮助员工了解公司、认同文化到共同成长，在每个阶段快速上手，更好的融入智邦国际大家庭。我们关爱每一个人，我们拥有同一个名字“智邦国际人”，每天为团队荣耀共同拼搏，互相支持鼓励，不抛弃不放弃，创造无限可能。
智邦国际，是一个奋斗的团队。人人都渴望改变命运，但没有从天而降的成功。奋斗是一种生命状态，只有艰苦奋斗且坚持不懈，才有可能改变和掌控命运。对落后者的纵容，就是对优秀者的伤害，智邦国际通过公平公正的考核机制，让落后者无处可逃，让优秀者更加优秀。
微笑文化、良药文化，智邦国际团队的生长力
“微笑文化”、“良药文化”，是智邦国际的团队文化。微笑能让我们向外呈现美好自己，良药能让我们向内广收众人智慧，从内到外变得更加美好。
智邦国际企业文化之“团队文化”
微笑文化。发自内心的微笑，是一个人内心富有、精神充盈的体现。更是一种无形的能量，感染着我们的情绪，滋养着我们的心田，改变着我们的心念，影响着我们与外界的连接。当微笑常挂脸庞，我们在向外界传递善意的同时，也会成为那个内心富有、精神充盈、更加美好的自己。
良药文化。源自“良药苦口利于病”，好药大多是苦的，虽然很难让人吞咽，却有利于自己痊愈，是指我们要敢于接受别人的意见批评。这点难做到，但有价值。能够看到问题并有效指正，需要很大勇气，更需要智慧。能够得到智者批评指导，更是幸事，能使我们吸取众人智慧，避免失误，更快进步，更好的成就自己。
德先于才，才尽其用，智邦国际人才的使用法则
“德先于才，才尽其用”，是智邦国际的人才理念。前者是人才甄选标准，后者是人才使用之道，实现人才理念与价值观的融合统一。
智邦国际企业文化之“人才理念”
德先于才。人对了，事就对了。智邦国际对德才兼备之人，重用。对有德缺才之人，补才。对有才无德之人，不用，因会走偏，才干越大，破坏越大。
才尽其用。在人才使用上，智邦国际通过人岗匹配，用人之长，让才各其用。同时支持调岗，做你所爱，激发潜能，让智邦国际成为人才施展才华和实现梦想的平台。
人才底色、人才四驱，智邦国际人才的甄选标准
“人才底色”、“人才四驱”，是智邦国际的选人标准。
如何更好的判断和甄选人才？智邦国际企业文化也给出答案，即“人才底色：真，善，美”，从思想、内涵、方法、行为等各个层面，让企业文化与实际工作统一，让每条文化成为拿来即用的行为规范。
智邦国际企业文化之“人才底色”
真，有两重含义。一是真实：不掩饰，不做作；二是真诚：沟通时坦诚直接。这些与诚信文化一脉相承。
善，有三重含义。一是善心：有利他之心。二是善意：对人充满善意。三是善行：日行一善，不以善小而不为。这些与价值观中善利万物、微笑文化等，不谋而合。
美，有三重含义。一是心灵美：内心向往光明。二是语言美：善于沟通（信任、尊重、温暖）。三是形象美：干净整洁大方。
为了让每个人才，充分利用智邦国际平台，最大限度发挥才华，更好的实现自我价值，智邦国际在企业文化中，通过“人才四驱：公义、自驱、自省、感恩”，给出明确指引。
智邦国际企业文化之“人才四驱”
公义，即“公平正义”。具体到我们日常工作中，公平，就是童叟无欺，不以大欺小，不以强凌弱。正义，看见团队不好的行为时，主动站出来，从我做起；看见团队好的现象时，及时反馈和奖励。
自驱，即“自动自发，充满激情”。做任何事情，不是外部强迫去做，而是自己强烈想去做，就会拥有源源不断的激情与能量。自驱，决定了一个人能走多快。
自省，即“越强大，越自省”。与智邦国际“良药文化”相契合，良药文化是外界给你反馈，自省文化是自己驱动反省，从而快速发现问题，及时解决问题，更快提升自己。自省，决定了一个人能走多远。
感恩，即“拥有感恩的心，方有贵人相助”。人生中的每步，都需他人相助。有感恩之心的人，更容易从外界获得善意、美好和幸福，内心有一种圆满温润的充足感，对别人为自己做的一切心怀敬意和感激之情，更懂得珍惜，不计较，不抱怨。贵人也会择人相助，只有感恩的人，才有更多机会。
关注、激发、引领，智邦国际管理的秘诀
“关注、激发、引领”，是智邦国际的管理理念。对管理层如何带领团队成长，给出了明确的答案。
智邦国际企业文化之“管理理念”
只有关注下面每个人，才能了解不同阶段各自的困惑、需求、向往是什么。
激发，不是保姆式代他去做，这种管理方式也不会长久，而是给他更多敢于创新、试错的空间和资源，激发潜能，让他实现自我价值。
引领，是指明方向，给出方法，带着他往前走，做在前面，想在前面，在需要时刚好出现。
成就奋斗者，智邦国际人才的进阶之旅
智邦国际企业文化之“成就奋斗者”
智邦国际是一群志同道合的人在做事业，一个良性的人才汇聚平台，有入口，自然也要有出口。智邦国际在成就奋斗者的同时，淘汰落后者，实现人才的良性循环。
从做你喜欢、激发潜能到晋升通道，从实现财务自由、事业自由到人生梦想，智邦国际为每位奋斗者，制定清晰的成就节点。从业务级、子公司级、母公司级合伙人/股权计划，到顶级合伙人、决策合伙人、合伙人决策委员会，更为每位奋斗者提供全面灵活的合伙人方案。从而让企业文化真正做到知行合一，理念与实际统一。
知行合一，是智邦国际的人才之道。对企业文化的价值来说，更是如此。不只是理解和感知，更要化为行动，让企业文化真正在智邦国际生根发芽，对团队、对客户产生促动。
为此，智邦国际成立文化建设委员会，从员工成长、员工关怀、员工风采、文化活动、体育活动、价值观评定六个方向，设置六个小组，分工协作，把企业文化全面落地，并做深做透，真正影响和惠及每一个人。
智邦国际文化建设委员会组织架构
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。让我们不忘初心，秉持共同价值观，牢记“创造价值，让世界更美好”的伟大使命，以上善之心，厚德之行，顺天应道，为客户提供更多更好的产品和服务，创造更大价值，共建更加美好的未来！
