2020首届全球供应链论坛成功召开
国际疫情持续蔓延,世界经济下行风险加剧,不确定因素显著增多。本次论坛旨在正确面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,做好较长时间应对门窗行业增速下滑的思想准备和工作准备。积极推动门窗供应链复工复产,共同行动,勇于担当,力争把疫情造成的损失降到最低限度,确保实现既定的企业发展目标。
4月10日下午,“2020博仕门窗首届全球供应链论坛”在博仕门窗总部隆重召开,此次论坛由博仕门窗与广东省门窗协会供应链委员会联合举办。腾讯家居·门窗频道作为战略合作媒体全程参与了此次论坛。
▲论坛现场
广东省门窗协会会长、亿合门窗董事长曾奎;广东省门窗协会供应链委员会会长、三高集团&海轩铝业董事长胡振贤;广东省门窗协会常委、慧宁门窗董事长徐召礼;广东省门窗协会常委、鑫光阳门窗董事长庄伟平;广东省门窗协会常委、轩尼诗门窗总经理余家优;广东省门窗协会常委、美加门窗董事长黄锦辉;广东省门窗协会执行秘书长何卓韬;一品堂品牌营销策划董事长李万豪;希美克五金营销总监剧江;阿克苏粉末华南区总经理徐瑞;博仕门窗董事长王湘根、总政委王券期、总经理李海凤和博仕门窗六大核心部门负责人;及博仕门窗96家供应商和20家门窗品牌大咖齐聚一堂,共同探讨构建可持续发展的供应链,实现合作共赢,共同见证聚力时刻。
一、生产管理创新受众人关注
众多嘉宾首先参观了博仕门窗生产车间,详细听取董事长王湘根关于公司发展历程和单件流生产线等情况的介绍,诸多嘉宾对博仕门窗在创新管理模式、加快生产技术开拓等方面取得的重大成果表示赞赏与肯定。
▲博仕门窗董事长王湘根
为大家讲解博仕的生产管理
王湘根表示,整洁、高效、流畅的生产系统,不仅是门窗企业的核心竞争力之一,也会提升企业的整体品牌形象,提振员工的士气,激发员工的生产热情,提高合作客户的信心。
▲博仕门窗总政委王券期主持论坛开幕
众人落座之后,本次论坛在博仕门窗总政委王券期的主持下正式开幕。
二、领导致辞
▲博仕门窗董事长王湘根上台致辞
博仕门窗董事长王湘根首先上台致辞。他表示此次疫情中既是致命危机,也是崭新机遇。博仕门窗将会携手众多供应商伙伴,不断提档升级,创新发展,联合才能逆势而上,迎战2020。
▲广东省门窗协会会长、亿合门窗董事长曾奎上台致辞
广东省门窗协会会长、亿合门窗董事长曾奎上台发表致辞。曾奎指出,疫情发生以来,门窗行业受到一定的影响,但这些影响是暂时的,阶段性的,积极因素正不断增加。他表示为了对抗疫情而胡乱降价并不是一个良好的现象,要辩证看待疫情影响,从长远大势看待当前形势,科学配置资源,有理有据适当涨价,整个供应链不断增加优质产品和服务供给,为门窗市场发展营销良好环境,才是最好的解决办法。
▲广东省门窗协会供应链专委会会长、三高集团&海轩铝业董事长胡振贤发表讲话
广东省门窗协会供应链专委会会长、三高集团&海轩铝业董事长胡振贤发表讲话。胡振贤强调,要精准施策,多措并举推动供应链健康发展。他提到,疫情之下,要把握行业发展趋势,推动全球供应链融合发展,完善配套规划建设,才能更好满足市场需求。
▲广东一品堂品牌营销策划董事长李万豪致辞
随后,一品堂品牌营销策划董事长李万豪上台发表致辞。他表示,疫情给整个门窗行业带来了巨大的影响,把大家挡在了同一起跑线,但是又有两类企业,他们在疫情之下,却又能够赢在起跑线,一类是之前有布局有准备的企业,另一类企业就是以博仕为代表在发生疫情后能够讯速作出反应的企业,以前有一句话叫“机会留给有准备的人”,经过这次疫情又证明了一句话:“机会也留给反应迅速的人”。
在门窗行业作为一个好的品牌一定管好自己的团队,管住自己的经销商!三线品牌在顺着经销商,二线品牌在引导经销商,一线品牌一定在要求经销商!同时作为门窗供应商企业除了要提供高品质的产品以外,还要为门窗产品提供解决方案,帮助企业解决问题,门窗行业的发展一定离不开供应商企业创变,所以做好产品品质是最基本的需求,但是很多竞争对手没有做好!最后总结一句话,今天你的成功并不是因为你做得有多好!而是你的竞争对手没有做好!
三、特设表彰优秀供应商
在本次供应链论坛大会上,博仕门窗还特设表彰环节,感谢供应商为博仕事业发展所做的贡献。
四、多领域分享深析市场
▲希美克五金营销总监剧江上台发表主题演讲
希美克五金营销总监剧江上台发表以《黑天鹅与门窗行业的逆境》的主题演讲。针对疫情之下的行业现状,他认为危机本身就是行业的一次洗牌,每一次危机都会加速淘汰行业内抗风险能力低的企业。从疫情之中,无论是个体还是企业,都应该健体修内功,抱着长期主义的信念积累实力。门窗家居产品的需求只是延后而并非被替代,供应链上下游要抱团取暖,未来行业间的竞争,是供应链的竞争。
▲阿克苏粉末华南区总经理徐瑞发表讲话
阿克苏粉末华南区总经理徐瑞发表以粉末涂料在定制门窗中应用分析的主题讲话,徐瑞从健康性、高性能、个性化、数字化等四个方面为大家详细地分析讲解了粉末涂料在定制门窗的应用趋势和市场前景。
五、数据化管理精准优化
▲博仕门窗总经理李海凤上台分享
在经过短暂的中场休息之后,博仕门窗总经理李海凤上台为大家讲解博仕数据化管理运营模式。李海凤指出,博士门窗各部门之间都建立起相对应的数学模型,这使得企业科学合理分工的同时,各个阶段的关系也更加密切,规律且高效。他表示,门窗企业的建设实际上是一个系统工程,只有对企业所设定的目标进行全面的、系统的数据分析,形成一个个可以量化的指标,找到其内在的基本规律,才能真正可以进行合理的设计和规划。在未来,博仕门窗将会朝着成为一家跟得上时代的门窗品牌企业的战略目标不懈努力。
六、圆桌论坛大咖对话
由博仕门窗总政委王券期主持的论坛环节将整场会议推向了高潮。在场嘉宾围绕疫情之下企业自救、公司与客户协同发展等方面进行了深度对话。各位大咖从企业管理角度出发,分享了疫情之下各自的应对策略以及对当前行业趋势的认识和理解,解读当下供应链风口之下的热点话题,共谋行业发展。
面对疫情之下的乱与变,博仕门窗以首届全球供应链论坛作为平台,汇聚来自不同视角的思维,碰撞催生智慧火花,分享交流针对行业痛点,不仅为供应链整体转型升级,推动产业结构和企业组织结构优化提供了更多思路,也促进了供应链整合,行业健康发展,实现共创、共享、共赢。
