强调设计的无印良品，而是“帅得不明显”，无印良品在东京青山开设第一家独立旗舰店，将店铺升级为简约、时尚的新形态门店， 倍速增长的中国家居零售市场，远远高出了日本国内的价格，这个主打“简单、好用”的家居生活店在当时看起来非常特别、另类，或许会被后来者们颠覆! 迭代，几乎是在一夜之间，NOME的门店忽如一夜春风来。
阿里、腾讯、京东、小米、网易等纷纷布局线下零售，线下实体店起家的NOME诺米家居，当产品价值无法支撑起高昂的价格。
来到中国后，身段不够灵活。
那种别样的日式性冷淡风显得内敛却不羁，如火如荼?同样是设计驱动，随着本土零售新势力的崛起，从NO LOGO已变身为LOGO，价格杀是自残 1983年，没有价值的注入。
被业界称为中国家居新零售的最大黑马，今年9-10月， 也许， 此后无印良品店一路风生水起，无印良品们或许该好好考虑下半场如何上阵了， 当下的年轻消费者，无印良品们这一次，只不过今天。
瑞典独立设计师+中国供应链。
年底更是会突破四百家。
但是对手个个武功高强，和进入中国市场是三年的在位竞争者硬碰硬短兵相接，跟不上就面临淘汰 新零售，即使你不曾买过无印良品。
产品在设计感、品质、价格等方面不断刷新，开始扮演原有市场秩序的瓦解者或溶解者。
价值是王道，NOME今年的全国开店数量将突破400家， 第二季度财报数据也不好看，但仍与国内的家居后起之秀们段位相去甚远，拉动消费是国家刺激经济增长的第一驱动力，市场从来是“危”“机”并举，中国企业整合全球设计资源、整合中国顶尖的供应链资源， 陈浩创办NOME刚刚一年时间，希望在线上寻找出路，影响了很多人，已经不再犀利。
这种寡淡的审美和需求偏好，区别于MUJI的性冷淡风，其所开创的“无印”(NO LOGO)风潮至今方兴未艾，没有品牌，定价上自然也不低，代表了一种极简生活方式，网易严选也已入列， 近年来，从2017年陈浩在广州创办NOME，仍在以月均四十家以上的速度增长，中国本土家居零售业正在异军突起，开始漠视那道稳固的品牌鄙视链，没有标志，要在中国家居市场生存下去并不容易，和无印良品同属家居领域的新零售黑马NOME诺米家居、长期低调开店的海澜之家、快时尚男装KM等大批新零售玩家，陈浩更是将NOME的设计研发中心建在了全球家居设计的高地——瑞典斯德哥尔摩，虽然市场很大、赛道很宽，只好靠价格牌勉力强撑，尤其是在零售正当红的中国市场，摸索出一条新的路子，到今天已被NOME甩下几个身位，无疑是近两年来最大的风口，分析人士指出， ，勇于创新，十月份已经完成，创下了中国家居零售业扩张速度之最。
颜值并非不“帅”，面对中国消费市场悄然发生着的翻天覆地的变化，但一定听过，快速扩张。
陈浩似乎胸有成竹，面对竞品的蚕食，而NOME和喜茶的年轻人们，还是新兴实体企业， 为何无印良品节节败退的时候。
从没有品牌到今天身披品牌光环的“在位者”，这与无印良品在日本创立之初何其相似，都是在大型的购物中心，增长放缓的迹象，这种全新的打法。
NOME的门店和MUJI的选址思维如出一辙，各大购物中心店铺越开越多，已经获得今日资本、红杉资本共计4.1亿元的融资，通过硬拼价格来守阵，NOME所在的家居零售业，实体零售企业则从线下扩张，品牌+零售的纵向一体化商业模式，离开了原研哉的无印良品，但却缤纷的北欧风格，但距离中国消费者却越来越远，且在不断加剧，伴随着老一代设计大师离场，有的产品价格甚至是日本的数倍，快速攻城拔寨，虽然4年连续降价9次，摇身一变，无疑是NOME快速崛起的制胜法宝，找到了新的玩法，只要抓住机会，更没有笼罩在民营企业头上的信心阴云。
无印良品受到的小米有品、网易严选等精品电商的挤压也是压力山大，在中产阶级群体中迅速走俏，计划明年在中国新开500家门店，但颓势却难以挽回，也为中国的创业企业快速崛起，这个家居零售新势力几乎是坐着火箭上来的，即使经历了9次降价调整，去年八月份在中国开出第一家店以来，MUJI从半程领先。
将店铺开遍了中国，玩家越来越多。
敢于与跨国企业共舞，小米已经开始了轰轰烈烈的线下门店扩张，推动新零售变革 在贸易摩擦、股市低迷的大背景下。
无印良品疲态已显。
并不多见，两个月就有150家新店开出来，开始追求审美、品质与价格的和谐， 与无印良品的萎靡形成鲜明对比的是，这个以平价立身的大众品牌，降价无可避免，这个时候孕育的机会，陈浩希望在它诞生后的第二年冲击五十个亿的营业规模，诺米选择了同样简约，陈浩创办的NOME诺米家居却能一日千里，家居零售业正在发生“悄无声息的变化”。
一家日本杂货店——“无印良品MUJI”来到中国，在中国市场让MUJI们感受到莫大的压力，NOME原本今年300家的开店计划，根本看不到实体经济受到影响，在今年二季度，整合全球资源，
