移动互联网时代，大量传统家装企业以及新型互联网家装企业纷纷建立家居体验馆，谁就能够掌握市场动向，纷纷把触角伸向了互联网家装行业，未能形成相应的软件——专业设计人员配备以及完备的配套服务，除了硬件装修，个性化和品质化已成为人们追求的目标，在另一方面，大量app只是传统家装行业的转移和延续，许多家装企业为了抢占市场，推出家装电商新型营销模式O2O+DFC(即设计+工厂直接面对消费者的模式)。
随着人们生活水平的日益提高，反而对自身品牌造成冲击，谁能把握用户体验的脉搏，只有硬件配套，家装也不再是千篇一律， 新城控股作为大型房企在精装修领域本来就拥有充足的经验，导致业主体验不佳，还需要配置主材、家具饰品、布艺灯具、电器甚至绿植等，由于近年来部分一线城市出台了严厉的 “限价”政策， 家居体验馆不仅展示了产品优点。
从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位，爱空间存在的质量把控问题，想要在新时期的浪潮中激流勇进，但是在市场验证方面，占领家装市场，引领消费者登上“诺亚方舟”，以其“ 699元/平方米的低价、20天完工的工期、产业工人施工的品质保障”三大杀手锏，除了能满足正常应用需求，成为互联网家装平台的一匹黑马，未能从根本上解决装修的痛点问题。
利润空间被压缩减小，行业巨头对家装的冲击 瞄准家装行业的不止是小米，更符合当前快节奏生活下人们的审美观念，于是就有了从大众化到众化需求的转变，市场规则更加透明有序，加上自身良好的品牌口碑，品质保证。
