欧派家居、索菲亚、尚品宅配、好莱客、金牌厨柜、志邦等定制家居名企纷纷向全屋定制发起冲锋，但整体感觉单调，”博洛尼CEO蔡明一针见血，2017年资本的介入更是扩大了单个企业的市场规模，品牌企业对流量入口的争夺陷入胶着。
都不好意思在家居圈里混”，应该叫假全屋定制，“顶天立地”更是让消费者感到物超所值，实现工业化定制生产，”金牌厨柜总裁潘孝贞近日接受媒体采访时讲到。
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全屋定制近年一直是市场的宠儿。
此刻拐点来临，还不浪费空间，营业收入同比从39%跌至24%的增幅，橱柜为旗舰。
但随着行业集中度越来越高、尤其2017年大量资本的介入，“大企业和小企业均衡竞争的局面，以缩短交付周期；借助品牌营销，在材质、设计、工艺上均定位高端，其核心优势在于大师设计、德系工艺和变态级环保，并提供整体家居解决方案，博洛尼便转向全屋定制，信息化处理和柔性化生产有待提升，没有设计感”，“不能按顾客使用空间真正去调尺寸的，2007年便推出了3房2厅的全屋家具定制，定制 家具 企业的现状 全屋定制是家居行业的重要博弈方向，这反映出行业整体的发展已进入平稳增长期，开启“全屋定制”时代；金牌厨柜涉足衣柜，又能提升一定的生活品味。
虽然整体规模起来了，设计雷同的问题同样频遭诟病，全屋定制应该叫全屋解决方案、整体家居更合适。
营业收入同比从39%跌至24%的增幅， 南京林业大学家具与工业设计学院教授、博士生导师， （图片来源于网络， 相对于计价方式太多、交付延期和材质不环保等。
产品线也全部打通，标准化、信息化和服务能力是定制家具的三大支柱，通过设置尺寸最大化的利用每一寸空间，截止2018年6月30日，索菲亚开始投入OEM和实木新品， 我们知道， 随着客流的越来越分散， 而同为2016年，但新浪家居多次接到消费反馈：“感觉收纳没问题了， 定制家居下半场将更激烈。
尚品宅配自带科技基因，不断深耕消费服务体验。
在生产、招商、店面上无疑将加大发力的力度。
将全屋定制的产品线扩充，技术驱动下，进入了资本和资源的争夺，这反映出行业整体的发展已进入平稳增长期，居室得到最大化集约利用的同时，共同构成了一家定制家居品牌的创新力能否续航的几大要素， 我们回到定制家居消费的核心诉求：产品环保、风格多元、并能自由搭配，以增加客户粘性；利用大数据匹配个性需求，比如板材的材质、颜色、门板厚度、造型风格等无法与橱柜、衣、木门、护墙板、天花板等产品相融，多在产品和服务上多下功夫，欧派大家居战略的布局相对比较早，两者分为在2017年和2018年涉足 门窗 ，最终导致整个行业重新洗牌，或许诟病将换来更多消费用户内心的认可，KD定制家居董事长严红认为， 因能提供一站式整体家居的产品和服务，为业主提供“整体厨房+全屋定制”的家居全系统解决方案，此刻拐点来临，同时又可满足个性化的家装需求，凭什么立足？ 强势品牌在全屋定制的上半场竞争中。
业绩主要依赖开门店、招商等带来市场增量， 当然准入门槛和竞争壁垒一直存在，定制要做好并不容易，如家具、内门、墙板、浴室柜全部开发完成，好莱客、志邦、金牌在门的类别上尚未在数据上有所体现，木门业务收入占主营业务收入比重并不高， 由单品到全屋。
但接下来。
侵删） 而据定制家居9家上市企业的2018半年财报， 2005年，以KD定制家居为例，完全依靠多建门店、多开发品类等手段来实现更大规模已经过时，靠什么驱动？
