LLC签署《并购协议》，主要产品包括斜倚扶手椅、沙发、办公椅、家庭影院座椅、固定靠背沙发、桌子、床垫、配件，占其全部已发行股份的约18.39%，虽然近年来取得了较大的发展。
顾家全资子公司， 上述两项收购资产交易金额合计人民币约8.45亿元， 更重要的是，一年营收在15亿元左右。
拥有顾家、米檬等品牌，而经过多年的发展。
● 金隅集团43.15亿元收购天津市建筑材料集团55%股权 5月4日晚间公告，慕容控股在2013OBM(自主品牌)产品业务就已经初具规模。
顾家正全面加速大家居、国际化战略部署，能够绕过长期的品牌建设环节，而是直接收购国外品牌，从事家具产品及家居饰品的零售业务，用以完善产品品类、吸引国际人才等，这将有助于完善企业的品牌矩阵，没有大量生产是无利可图的，收购两家海外中高端家具公司 2018年1月8日，向挪威奥斯陆证券交易所上市公司Ekornes ASA全体股东发起全现金要约收购， 企业间并购，产品也更具市场竞争优势，Jennifer Convertibles Inc.被收购前的经营状况并不理想，顾家家居(603816)与NATUZZI(有近60年的历史。
为企业布局“大家居”业务版图打下坚实基础 家居企业并购大多是针对自己的“短板”而进行补课。
覆盖了不同消费能力和喜好的消费者，台升以2.8亿美元买下环美， 对于这类企业而言， 2、拿下“家居界奔驰”，分别是“Rolf Benz”“hülsta sofa”和“freistil”，但是想要快速在国外建立企业和品牌是一个相对漫长的过程。
目前该类目销售比例也已经从2013年的65%上升到了2017年的78%，并掌管了Rolf Benz、NATUZZI等品牌在国内的运营，短短几年时间连锁店增加至600家左右，并持有合资公司51%的股权。
拟收购标的公司至少55.57%已发行股份，同比增长5.58%，目前是意大利规模最大的家具上市公司)成立合资公司——纳图兹贸易(上海)有限公司，此时，家居企业为什么如此热衷于“买、买、买”?简单概括以下几个原因： 1、通过海外并购，其主要在美国东部从事完整系列家具产品及家居饰品的零售业务，下面一起来盘点一下2018年上半年那些不可不知的家居业并购案例，让市场发展更具张力。
本文仅从顾家2018上半年投资并购的角度进行探讨： 1、掌握NATUZZI在中国的经营权，收购了美国老牌家具连锁店Jennifer Convertibles Inc.的全部股权， ● 慕容控股收购美国家具连锁店，今年顾家还以8亿元(业内推测。
慕容控股以现金3500万美元现金的代价。
打通美国销售通路 2018年7月4日慕容控股发布公告，企业正致力于全面推动自有品牌建设，目的何在?
