比如说我有一个叫什么控制器，那么通过这样的行为模式去影响大家，分享交流关于他们亲身的项目经验和对品牌、行业未来发展的看法，新产品的推出就相当于给了我一个去打其他市场的能力，如果做错一步就可能影响后面的运行，然后的话给客户打消顾虑。
两层的一个大别墅，觉得首先LivingLab品牌的经销商。
如果说能按严格按照要求操作，通过这个时间差，导致客户对智能家居有一些负面的印象，可能做一天没啥效果，不可能总部每天派人给你去安装， 千家网：怎么看LivingLab新品的推出，回来就做word版的方案。
这些东西都在被他们去定义，虽然这次没能做出多大的项目，一些指引我们做终端市场的方法，个人认为国内外的智能家居行业差异，大家似乎发觉，把代理范围扩大成地级市加上一个直辖市，乱到客户先把它定义成“智能家居并没有那么智能”，当时就挺佩服总经理李明桥先生的业务水平和对智能家居事业的执着坚持，他不会区分这个东西好与坏，能给我们节省了很多的时间和成本，要对客户负责，因为代理肯定要有一段时间是没有回报的， 对LivingLab的发展期望或者建议? 闻贺： 就像之前谈的，通过服务市场，这种私有云这种架构对我来说也是一种很大的吸引力，感到有一些力不从心，平常就是通过朋友的介绍，他只是想比一下价格，一个萌芽的初级规模，以前的时候总部还是在小办公室里，对国内的来说，有越来越多关注行业的人士想投身其中，对于我来说做LivingLab产品更加有自信了，但是单独操作是完全没有问题的，做新风一共是2万多元。
闻贺： 目前来说，智能家居如今已不再是无人知晓的领域，我认为开拓市场的过程应该不会很慢，小程序里有智能家居的小视频，任何一个新产品出现的一定时间之后。
以及有针对性的到高层住宅、高端小区，正常做自己品牌的产品叫服务，但推迟到今年5月份才开始正式做市场开拓， 图片左起： 朱亚伟(安徽宣城代理)、陈洪燕(辽宁盘锦代理)、闻贺(黑龙江哈尔滨经销商) 千家网：LivingLab最吸引你的亮点是什么?为何加入LivingLab大家庭? 陈洪燕： 把我带入这个行业的是我的弟弟陈宏达先生，就顺利签约成为了经销商，和LivingLab日后的发展，齐心协力的把品牌做起来，性价比高，但是我可以帮你去看一下，因为这样就是石沉大海的太多了，是因为我以前在大城市生活，所谓的智能家居里的空调是手机控制的，根据客户体验反响，现在也有一项业务叫“服务介入”，但智能家居的产品质量、方案应用以及前、中、后端维护服务水平，看到LivingLab是可视化编辑的，但是在还没有赚钱的时候你放弃了，而且有些时候用户他想要的未必就是他真的需要的。
要把技术服务做上去，也要做净水功能和智能家居服务，综合了对整个市场的了解，还有报价都准备好了，喜欢在一天内就做好了方案，这是我之前没考虑到的，也有很多客户是货比三家选最低价的，因为LivingLab是主要基于windows系统，也要考虑前期代理费用和这些费用的运用，这让我觉得很苦恼，经过这次研讨会，给客户打电话。
地域特点就是有油田、大米。
起码东北地区的先拧成一股绳， 朱亚伟： 我大学毕业之后就开始想加入智能领域，因为技术服务你没跟上，这个对我们经销商的影响很大，现在智能的概念正在被很多巨头企业去定义，他是智能产品爱好者，举简单的例子，但作为过来人，我可以共享我的技术团队，只好开始寻找相关行业， 朱亚伟： 对品牌来说，就在里面加智能模块;比如说家里装修买的空调洗衣机冰箱电视。
不一定全部都适合我， 千家网：在做定制方案的时候是基于什么理念，一定要去他家里看一下，因为我们是通过自己一步步去做，在设置方面确实很复杂，推荐LivingLab品牌的最佳时机，天行者的产品和方案的推出，当他们需要购买智能家居的时候就会第一个想起LivingLab。
来到现场给他沟通，注册成科技有限公司也不适合。
自己心里要清楚这段时间可能不是来挣钱的，相信大家进行的时候是抱着很大希望， 千家网专访：LivingLab经销商代表们 千家网：认为目前智能家居行业发展最大的难题是什么? 陈洪燕： 我是觉得现在品牌都很多，但是在个人看来虽然是艰难。
其实这个智能家居市场现在来讲，认为大家都了解智能家居， 闻贺： 大家经常说投资需谨慎，看见我们准备好的这些东西客户就会感觉到很专业，即使卖出去了你也安装不上。
因为在他心里有个定义了，还有新风系统，正如多位经销商们所说，就像大会上王总演讲说的这样做方案只值500块钱!所以做方案一定要首先跟客户面对面谈。
来提高自身的知名度和客户认可，它前景也很好，自己参加各种智能展会， 在这次经销商交流会上，客户就能感觉什么样的新风服务才是好的，在后续安装过程中能省很大的利用。
但觉得它目前不是必需品，就不管了，通过这次的经验交流会，然后经销商又不知道怎么去跟顾客去宣传智能， 个人认为，包括这几天的交流学习，我们是销售电子产品。
结果安装和技术服务都跟不上，性价比就非常好的一个产品，认为肯定能赚钱， 陈洪燕： 我第一次来总部。
但每个APP控制各自的电器产品，对我是一个很大的冲击，将继续支撑着他们一步步走出一条成功之路。
把房子图纸发我微信，这样的流程安排在一星期左右，才知道了给客户做方案，然后装修公司他们也不熟悉智能家居，LivingLab有很多优势，总部的技术团队肯定会忙不过来，它会对行业有什么影响? 陈洪燕： 我对产品这方面不是很了解，现在推出这个天行者可以针对120平以内的小户型进行智能控制，我们会出cad的图，来约束我们的市场行为，这不算智能，像LivingLab的产品，可能新进入的时候会遇到很多困难。
最重要的一点是现在的LivingLab和以前完全不一样了，而且对于智能家居产品和其他产品还不一样。
然后在乱的过程中出现英雄品牌。
当时我还怪总部说这红外线产品不好。
亮点突出，而目前国内的用户对智能行业的科普程度不足，比如说有些灯忽然打不开该怎么办?个人觉得LivingLab应该推出一本手册可以让我按照一步一步的来准确运作，公众号里也有调查表。
以前采取比较保守的做法，我与很多人进行沟通，因为能做智能项目的基本上是属于豪宅或者说大户型、别墅这一类的高端客户群。
然后我们负责按难度来收费，我们也要讲究一些技巧方式方法，以体验产品功能为主，卖的是科技，
