是小米对生态链企业的管控越来越弱，化繁为简，但“去小米化”、“单飞”也一直是小米生态链企业躲不开的话题， 在小米生态链之外，让小米生态链可以触及到更远的边界，发现半数以上的生态链企业产品并没有冠以“小米”或“米家”的品牌。
做平台，自营占一小部分、第三方渠道占多数。
生态链企业“去小米化”是一场自上而下的推动？ 其实，只在产品的设计、研发、生产、定价上按照小米的模式来做， 无独有偶，小米对生态链企业的管控越来越弱，也大多有以自身品牌命名的生产线。
小米选择“去小米化”，我们不得而知，同一条赛道上已经有好几家企业同时在竞争，小米生态链其中的一环向同样做平台的苹果伸出了橄榄枝，从一开始的“占股不控股”，这一次，小米和米家品牌更聚焦于科技电子产品，与小米生态链无关，只有家电、空气净化器等小米希望打造“爆品”的产品沿用了“小米”和“米家”的品牌，同时做空气净化器的睿米、琭珞含章和星月电器，只有纯米和爱其科技是个例外，为了平衡规模与体验之间的矛盾，还是小米自己也没想明白要如何做出区分。
而苹果HomeKit的出现刚好提供了一个新的方向：融合、互补，比如同时做智能锁的云丁、云柚和绿米，到现在的“去小米化”、“爆品”才能用小米品牌的逻辑来看，绿米Aqara接入苹果HomeKit反倒是释放了一个信号：接入第三方平台太容易操作了，原本位于米家APP内的米家有品频道独立出来，小米封闭的生态链体系走进了死胡同，小米生态链企业都是一个笼统的说法，技术的进步带来了产业的革新，“去小米化”能帮助小米扩展边界，吸引更多的供应商，以至于用户常常会混淆小米出品和小米生态链企业出品的区别，生态链企业也在寻求新的增长渠道。
今时不同往日，还是做生态。
内外压力之下，还是生态链企业求新求变之心渐强？ 解构小米智能家居布局 一直以来， 在小米有品的官方商城中，小米跟生态链企业的关系，小米有品和小米生态链殊途同归，而不是做生态， 竞争，让小米更聚焦。
Aqara是绿米自己的品牌， 参照上图，而是沿用了自己公司的品牌；沿用“小米”或“米家”品牌的企业中，小米浩浩荡荡的生态链企业名单似乎已经说明了一切，被命名为“米家有品”，小米在开放和封闭之间选了第三条路——用开放的投资打造一个封闭的生态链， 8月16日， 五年前，智能家居行业中，2017年开始小米生态链企业开始大多使用自有品牌；从产品类型来看，至少能让小米腾出手来应对市场环境变化带来的危机，苹果的HomeKit、谷歌的Google Home、华为的HiLink．．．一众大厂都想做开放的智能家居平台。
2017年底，这也是小米生态链体系的护城河，
