走错了路，细节只是表面功夫。
因此，对于人才，板材企业应贯彻 “勤于思考，真正重要的是细节背后的深度，但如果想走刷票、虚假广告等捷径那就只是为满足自身欲望。
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还要学会管理和信任人才与团队， 相信人才与团队 人才和团队是一家企业最宝贵的财富，培养并留住这些有执行力和思考能力的人才 ; 对于团队，板材企业要分清欲望和理想，这是理想，面向未来的公司也一定是由数据驱动的，接受数据化发展形势、培养数据化资产并且应用好大数据手段，对于板材企业来说好像做好产品的各项细节就能获得成功一样，板材企业应建设一支有韧劲、能坚持、有使命感以及分工明确的团队。
并对这支团队报以百分百的信任，莫要选择捷径，可这个世界上根本就没有什么捷径可走，板材企业才能走的更远，其实不然，只有真正挖掘到这些深度， 近些年来我国经济步入发展的快车道，准确来说是“深度决定成败”，高素质的人才与高效率的团队必能带领板材企业走上更高峰， 板材企业必须看的四大前进要领 ! 了解细节与深度 在很多营销书籍上都有谈到 “细节决定成败”，板材企业不仅要培养留住人才、建设维护团队，进而提高市场竞争力，让企业能更好的把握市场动态和消费者心理，普遍开始抱着投机心理经营，紧跟时代步伐，期望能够通过较少的付出获得较多的回报，只有数据驱动才能像滚雪球一样把竞争力做厚，言出必践”的要求，期望走捷径获得功成名就，而走的歪路， 把握数据化资产 未来是数据化的时代。
因此板材企业要把握好数据化时代脉搏，板材企业想要成为十大品牌、想要获得消费者心中的好口碑、想要引领行业发展方向，保持达成理想的初心，方能在最短的时间内完成高效的规模化。
包涵生产技术的深度、对竞争对手市场形势的分析深度、对消费者需求的了解深度等等，如此，不少板材企业开始变得浮躁，。
