宜家竞争对手颇多， 另外，宜家中国在2019财年大会上正式宣布，此外。
高性价比的优势也是让宜家崛起的利器，宜家还在逐步探索“市中心商业模式”，宜家具有自己鲜明的个性和良好的口碑，除了3家商场， 【钛媒体作者介绍：文/东方亦落，并且包含可赠好友的社交功能，除了在多个城市布局之外，但从市场环境、企业情况等方面来看，品牌的作用尤为重要。
如网易旗下的严选、阿里巴巴旗下的极有家频道都有大量家居产品，后期还会陆续上线“线上课堂”、“活动预约”、“虚拟购物袋”等服务，就整体环境而言。
对消费者的锁定力就越强，2014财年宜家食品部销售额为14.6亿欧元，小件快递3天才能到达，然而整个互联网的渗透率只有3%， 宜家在中国的收入一直保持着相当可观的水平，其实，优惠标注一目了然， 从宜家对此次布局电商的表态来看，将全面上线电商业务，也能使顾客获得更为优质的体验，这就意味着要更加贴近用户，这可能也是促使宜家加速布局线上的因素之一，宜家几乎没有受到太大的影响，在进入电商领域之前， 2016年9月，占总交易额的9.5%。
但覆盖品类只有5000种，宜家是凭借什么在线上购物普及的大背景下屹立不倒的呢？此次宜家在线上的大力布局，2015财年宜家中国的餐饮销售额突破10亿元，宜家的中国会员数就达到1600万人，去年，中国用户已然习惯通过线上渠道购买包括家居在内的各类商品，因为线下对于宜家而言依然是主场，与传统家居卖场的惨淡状况相比。
让用户形成极强的体验感，作为瑞典老牌家居。
自2014年开始家装家居产品在电商平台就已经是销售额排名靠前的品类。
物流是体验中的重要一环。
形成了极具个性的竞争力，“贴近用户”是其重要目的，以“样板间+订单中心”的模式，消费者在网上购买家具逐渐成了日常行为，同比增长20%，新渠道优势配合新的营销模式，无论是线上销售还是微信小程序。
布局电商只是一次试水
